而且涉及到IP的塑造不是僅僅考慮玩家的情緒就夠了。

還要考慮到很多其他問題。

一個成功IP的打造。

大機率會涉及諸多產業的複雜問題。

總之，這件事不是一日之功。

儘管塑造IP很麻煩。

但林灰覺得依舊有必要去嘗試。

林灰記得前世2021年“精靈寶可夢”總收入居然達到1000億美元。

這個數字很容易記。

林灰印象蠻深刻的。

或許很多人不相信IP的營收可以如此之勐。

但事實如此。

以我國消費市場為例。

可能現在人們對於IP消費還沒太大熱情。

但用不了一兩年人們對IP買單的熱情就會展現出來。

使用者的消費喜好正從單一型“物質消費”向複合型“精神消費”轉變。

大批90後、00後將用實際行動證明。

他們越來越願意為自己喜歡的IP埋單。

即便國內使用者的消費慾望沒有出現這種轉變也沒關係。

此時林灰的視野早已擴充套件到全球層面。

全球範圍來看，人們對於IP的消費慾望。

而且像精靈寶可夢那種水平的IP並不是孤例。

很多IP帶給版權方的收入也和“精靈寶可夢”總收入不分伯仲。

想到這裡，林灰突然思索起來。

前世諸如“精靈寶可夢”這種頂級IP的版權商他們是如何運營IP的呢？

和國內商家對於IP寅吃卯糧、掛羊頭賣狗肉之類的行為不同。

國際上IP的版權方在涉及到IP問題上選擇了一條迥異於國產廠商做法的道路：

——精耕細作，長線運營。

縱觀“精靈寶可夢”、“馬里奧”、“米老鼠和唐老鴨”及“星球大戰”等全球頂級IP。

從時間維度來說，這些IP都經歷了足夠長時間的發展。

在這相當長的時間裡。

這些頂級IP的版權方在對待IP的各類衍生產品一貫十分重視。

與此同時，這些頂級IP的版權方還不遺餘力加強對智慧財產權保護的投入。

以堅決的態度打擊盜版/非授權產品，以保護IP的口碑。

（確切地說，是保護這些IP在忠實受眾心目中的口碑）

直至現在，這些頂級IP的版權方仍在不斷補充其IP的內涵。

這種做法比國內對待IP的態度不知道高到哪裡去了。

這些頂級IP成功的經驗無不啟發著林灰：

——在IP領域的經營要進行充分的規劃，而後一步一個腳印的佈局。

版權方對IP進行長期佈局一方面是出於自身各種各樣的考慮。

另一方面也是為了滿足粉絲們的訴求。

在和諧的版權方和粉絲之間的關係裡。

粉絲們也渴望版權方能對IP進行長期經營。

這種情況在國內的版權方可能難以理解。

但其實也很容易理解。

畢竟人的情感並不完全都是依託於故事層面的表層快感或消費後的短暫狂熱。

更深層次下，人類還是很渴望延綿的情感。

這種情感會給人們一種特殊的美好感覺。

正因為粉絲群體的這類訴求。

IP版權方和IP粉絲之間想建立起良好的關係其實並不難。

不一定非像此時國內多數IP版權方和IP粉絲之間互相警惕的那種關係。

在國外，一些超級IP，在擁有良好的IP版權方和IP粉絲關係的前提下，甚至會出現這種現象：

【新章節更新遲緩的問題，在能換源的app上終於有了解決之道，這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】

——超級IP的故事幾十年間一直不間斷更新。

在此期間，IP不僅是最初的內涵。

現實的價值也被動態地移植到了故事中。

（ps：……類似於緊隨熱點）

如此一來。

這類超級IP對於粉絲們多了一種獨特的價值——陪伴價值。

而這種陪伴價值很容易潛移默化慢慢在受眾中積澱。

使得受眾形成不易改變的忠誠度。

這些忠誠粉絲將進一步增加IP的價值。

而版權方在鼓舞之下也願意對IP傾注更多的心血。

這明顯是一種雙贏的存在。

這是很值得林灰學習的地方。

雖然現在國內還沒有生命力持久的IP。

但林灰覺得假以時日。

他一定能打造出一個打造生命力持久的IP。

雖然這個IP不一定是依託於hill climb rag這款遊戲

但林灰相信他一定能構建一個超級IP。

林灰從來沒構築我類似的超級IP。

之所以這麼自信是有原因的。

林灰有最寶貴的財富：

——前世的見識。

就算沒吃過豬肉，也應該見過豬跑。

涉及到IP建立什麼的？

空泛的講就三點：

——價值導向，故事驅動，內容為王。

雖然林灰不知道太具體的東西。

不過問題不大。

雖然錢不能解決100%的問題，但起碼可以解決99%的問題。

大不了林灰可以僱人讓一些研究人員就價值導向，故事驅動，內容為王這三點每點各寫N篇分析報告。

涉及到IP的事情，林灰雖然不是特別懂。

但對於構築IP產業鏈，林灰卻是很清楚。

無非就是創作、孵化、打造影視作品、建設主題文化場景（包括但不限於主題文化公園、主題文化館），再到授權商品之類的。

前世，往後幾年的話，國內不少IP運營方已經積極探索完善整個行業上下游產業鏈的佈局的方式。

這些被驗證過的佈局可靠性還是沒問題的。

而林灰要做的只是照貓畫虎就完事了。

除此之外，林灰還知道一些關於IP產業鏈未來發展的趨勢。

未來，5G、人工智慧、元/宇/宙等新興技術和新概念的發展。

都將為IP衍生內容的形態創新和多效運營提供了有力支援。

提前洞察這一切，林灰對於IP方面有著比別人更大的優勢。

別人在一層，林灰在大氣層。

他們拿什麼跟林灰玩？

如果把5G、人工智慧、元/宇/宙這些說是IP未來的鑰匙。

那這三把鑰匙現在來看，至少有2.25把在林灰手中。

想到IP鏈條的佈局讓林灰突然意識到。

他完全可以從上游截流泡/泡瑪特。

甚至可以完全取代泡/泡瑪/特。

往後幾年市值是千億級別的泡/泡瑪特此時雖然存在。

但現在不過是一家普通的玩具廠商罷了。

其真正崛起還沒開始。

不過林灰感覺他的做法大機率是截流。

能躺著賺錢似乎沒必要親歷親為。

什麼都做的話，豈不是成了某某雜貨鋪了嗎？

（沒貶低意思，某某在某些行業確實改變了行業，比如說充電寶）