第四章 iphone和ipad

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確定了most和汽車整車製造的遠期計劃以後,楊小樂繼續邊回憶邊思考。

電子產品在前世對咱普通老百姓影響最廣泛的有兩樣或者說是一樣,那就是由音樂播放器、電子遊戲和手機組合而成的iphone和ipad。眾所周知,這兩樣產品都是都是蘋果公司設計研發的,為了一部手機,賣腎、賣身的流言氾濫於世間,被人戲稱為“腎機”,姑且不論真假,蘋果手機風靡全球,影響幾代人總是不假的。

每一年蘋果公司要釋出新手機之前,各種流言和新聞在網上廣為流傳,“富士康舅舅黨”之類的爆料達人應運而生。這種現象,年復一年的不斷重複發生。蘋果手機為什麼這麼流行呢?恐怕很多答案都是:外觀時尚,系統流暢。與之相反的就是其它手機,用一個用慣了蘋果手機再用其它手機的普通用戶來說,這些手機簡直就是為了成為蘋果手機的反面教材而存在的,系統的天生缺陷,造成廠家不得不用一年比一年高的硬體引數來彌補系統的天然不足,企圖“一俊遮百醜”。

但是,除了少數專業愛好者以外,作為普通用戶來說,手機就是拿來用的,哪有那麼多的閒心來定期清理系統,定期刷機來保持系統的流暢性,所以,這些手機對有了比較的使用者來說,就是一個悲劇的“卡”。君不見,蘋果的iphone6puls只是因為系統沒有最佳化好,稍微有點點微不足道的卡頓,都遭到大部分人的不滿,逼得庫克在iso9都不敢再玩花樣,而老老實實的對系統進行最佳化,當然,卡頓只是其中的一種原因而已。

當年,為了一個外觀專利,蘋果公司與三星公司打了好多年的官司。但因為雙方都很強大,彼此都有依賴對方的地方,所以彼此都奈何不了對方,最後官司照打,合作繼續。這用事實證明了“商場上沒有絕對的敵人,也沒有絕對的朋友”這句話的真理

“外觀時尚”,這是蘋果手機風靡全球的一個重要因素,手機面板下端home鍵,成為了蘋果手機的標誌;另一個重要因素,就是“系統流暢”,這能讓使用者能有很好的使用體驗,並樂此不疲。所以,iphone手機為蘋果公司帶來了巨大的現金流,作為2002年才提出設想,2007年才問世的智能手機,還有20多年的時間可以追趕,楊小樂覺得一切重頭再來都完全來得及。

說到這裡,不得不提一個人,他就是蘋果公司的靈魂人物,也是蘋果公司的締造者之一的:喬布斯。蘋果公司因為喬布斯的固執而陷入困境,而喬布斯親自請回來的前百事可樂ceo,卻聯合蘋果公司董事會將喬布斯趕出了公司。失去了喬布斯的蘋果公司,開發了一系列與蘋果公司本身業務並無關聯的產品,因此,蘋果公司被這個ceo折騰得欲仙欲死,幾乎到了倒閉的邊緣。後來,蘋果的董事會收購了喬布斯的公司,將其請回了公司,喬布斯上任後,大刀闊斧地砍掉了與自身業務無關聯的專案後,開發了一系列令蘋果公司小日子過得紅紅火火的產品。

有時候,楊小樂也在不無惡意的猜想:當年喬布斯作為蘋果公司的靈魂人物和天才設計師,因為產品陷入困境而被趕出公司,是不是喬布斯與蘋果公司之間事先商量好演戲給大家看的?後來的事實也可以佐證這種猜想:蘋果公司居然又把自己掃地出門的人,又請回來了,而請回來的這個人卻奇蹟般的一次又一次的開發出了令人震驚的產品;而這個人在回來之前,幾乎破產的動漫公司才剛剛翻身。因此,我們或許可以這樣來理解:喬布斯離開蘋果公司,並不是因為和董事會的矛盾,不是因為理念不同的摩擦走火,而是因為喬布斯陷入了困境,不知道下一步該怎麼走,他想效仿當年徒步行走印度的壯舉,離開公司,換一個工作環境,從而讓自己冷靜思考或者是冥想。或者換一種前世網上的說法:喬布斯當年的設想,因為當時的科技達滿足不了他的設計要求,所以,他暫時離開了,當時機成熟時,他又回來了。

縱觀世界上各大企業,何曾有過被趕出公司的人又被請回來?哪怕這個人再厲害,對公司再重要,甚至離開了他公司因此而倒閉!或許,你會說當老闆的都固執、偏激,但是不固執、不偏激的人怎麼當老闆?有時候固執和偏激也是一種人格魄力,尤其在通往成功之路的旅途上時!

想到這裡,楊小樂決定ipod、iphone、ipad的專利要開始慢慢的申請,慢慢的開發,要達到“走喬布斯的路,讓蘋果公司無路可走”的最高境界,如果喬布斯還能帶著蘋果公司再一次改變世界的話,那麼。。。。。。

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