1月15號開始放假之後，莫老闆就忙了起來，先是幫著譚妹子和何敏把“米先生食品”好好的捋了捋。這個公司目前兩條腿在走。

一個是已經有研發成品的自熱食品，李經緯找莫海就是想給他說代工廠篩選了好幾家，早點籤合同落實包裝、原材料、代工的生產，說白了就是兩個字“打錢”！

另外一個是“米先生中式連鎖快餐”專案，何敏比較上心，畢竟馬家人也是何敏和莫海的親戚嘛。大表嫂出馬，去渝市那邊兒用年薪最少12萬忽悠了一個店長過來，這幾天在錦官跑了好些地方，最終找到了一個400多平的店面，大表嫂和自己挖的店長妹子正在和房東談租金問題。

莫老闆首先就是透過“茉莉花諮詢”持股30%給“米先生”融資了800萬華元，李經緯願意拿著錢幫忙跑包裝廠、原材料供應商、代工廠這些莫老闆自然開心，最後把李經緯的努力都折算成了收入，並且莫老闆許諾等自己把公司梳理完成後，允許李經緯團隊持股，共同把“米先生自熱食品”做大做強創輝煌！

唯一鬱悶的可能就是譚妹子，明明自己是總經理，結果啥都沒有搞成，自己男人三下五除二就佈置好了任務，明知道李經緯找的包裝廠、原材料、代工廠都是他的同學、師兄關係，但莫海就抓住一條，“保質保量，公司有賺頭你李經緯賺的比搞研發賺的更多”，就讓李經緯他們恨不得自己駐紮到各個廠裡面。

不過莫老闆也不是傻子，協議蓋章之前自然是讓覃律師稽核了好幾次合同，食品安全容不得絲毫馬虎，新產品利潤空間高，莫老闆也願意給各個供應商、代工廠比市價高點的成本換取可靠的原材料和產品，一旦是供應商因素導致“米先生”品牌受損，供應商面臨的將是高額處罰。

至於質量監管這塊，莫老闆明確表示不定期不定人隨機抽檢後交由第三方檢測，一旦不合格就是鉅額賠償。

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最後自熱米飯的生產成本核算下來高達6.8-7.8元之間，因為目前三個口味的自熱米飯，原料有所不同所以成本也有變化。講真，這還是2007年各種原料成本不貴的商品成本，6.8-7.8元的成本價完全是因為莫老闆的高標準，還有第一批貨的開模成本、裝置成本等。

至於零售價，12-15塊之間，不過盒子上印著大大“推廣價10元！”在盒飯還是幾塊錢一盒量大管飽的年代，10塊錢一盒已經是比較貴的了。不過最大特點是便攜、安全、衛生、原料優質。避免了廉價盒飯的陳米、垃圾食材等。

對於“推廣價10元”的定價，小媳婦、何敏、李經緯都有異議，奈何莫老闆的回答太過於強勢，讓眾人沒法辯駁，“我又不缺這幾個利潤，先把市場做大做強，這馬上就是春運，如果我們能趕上第一波銷售旺季，一炮打響，我按1塊錢一盒獎勵研發和銷售團隊！”

然而銷售團隊毛都沒一根！

這時間距離過年就一個月，都在返鄉去哪裡招銷售團隊？第一批貨20萬盒的訂單已經發出去，一階段75萬的預付款已經打到了各工廠賬戶。現在給我說銷售團隊人影都沒見到，李經緯有些暴走的趨向。

“老闆，老闆娘，能不能讓我試試？”坐在一邊聽會議的黃飛洪發言說到，神色倒也果決，似乎也是臨時做了一個大決定。

“說說看！”莫老闆看到這個做了兩個月的跑腿助理想挑戰一下，自然是給個機會咯。

得到了老闆的應允就是最大的鼓勵，“我之前做過一年多的快消品，目前我們要做到一步打響，有兩種方式。方式一，去錦官的大型副食批發市場招代理，他們有龐大的分銷體系，不過讓利要多，同時他們會把持我們的銷售渠道，以後公司會受制於他們。”

看到會議室幾個人都在盯著自己，黃飛洪停頓了一下，讓眾人先消化，這才接著說，“第二個方式就是我們挖一個銷售團隊，然後自己去跑點，相當於我們直接砍掉中間環節自己建立銷售公司去對接終端，這個模式主要是效率高，我們自己掌控好，但前期建設速度很慢，也費錢。”

“方式三是目前大型廠商用的一種方式，就是公司和各省大代理聯合建立銷售公司，代理商既是股東，又是賣貨的銷售員，優點是代理商兩頭賺和公司的利益綁一起，缺點是公司賺的可能少一些。”

說實話莫老闆對於食品快消知識來源也就是後世的一些自媒體，他做“米先生”自熱食品最初的初衷其實很簡單，為了2008年的那場災難盡一份自己最大的努力，他總不可能到處去說有地震，那個太神經病了。

後來讓何敏和譚妹子來操持這個公司，完全就是李經緯那邊研發已經啟動，而手裡沒人把兩妹子臨時拉了壯丁，事實證明不是所有人都有能力管理公司，不是老闆努力工作公司就能蒸蒸日上，至少譚妹子這個萌新總經理就不怎麼合格。

“那你覺得我們公司適合怎麼做，才能快速搶佔市場？”莫老闆問到。

“我認為眼下我們最重要的是用第一批20萬盒產品開啟市場，所以先走批發市場比較好，同時篩選出一些優秀代理商，然後再採用第三種方式和代理商共建銷售公司，這樣即可以扶持一些代理商做大做強，我們也可以快速把代理商的渠道變成我們自己的渠道。”

黃飛洪的回答莫老闆很滿意，至於黃飛洪能不能按他說的先去找到優秀的代理商，莫老闆自己也沒底，不過趕鴨子上架也得讓黃飛洪試試吧？即使不成過了年再去挖一個負責人也不晚。

“那好，自熱食品這邊現在由黃飛洪接手，下午在繼續商討；接下來說說快餐連鎖這邊，為了便於管理和發展，這塊我將直接拆分出來，品牌共享但食品公司和快餐各自獨立運作。”莫老闆直接拍板做了好幾個決定，要知道公司一分錢都還沒有賺就開始拆分，怕是整個華夏都是獨一份。

再一次說明了莫老闆是有錢瞎折騰，沒有一丟丟規劃，完全就是想一出是一出，奈何人家錢多，專案前景也好。換個人來這麼玩兒早被現金流不足給拖死了。

在米先生這邊的會議一致持續到下午4點多才結束。會議中莫老闆拍板，首先是設立“米先生品牌管理公司”，譚妹子和何敏各自在公司擔任職務，基本上不操心那種，該公司百分百持股“錦官米先生食品公司”和“米先生快餐”。

其次食品公司這邊總經理又黃飛洪擔任，研發部主任李經緯領銜；快餐這邊負責人大表叔娘王芳，大表叔負責監督店鋪還有供應商，而從渝市“老鄉雞”挖來的店長趙前程則負責拓店和前期人員培訓。

至於譚妹子和何敏兩人總算解脫，幾個月的公司管理經驗也讓兩人感受到了，管理公司不是自己滿腔熱血就能搞定的。莫海能搞定不是他能力強，而是他捨得分錢，用高薪驅動有能力的人去做。

比如20萬盒自熱米飯，能在4月底銷售完，那麼黃飛洪的總經理位置就能坐牢實；而能在2007年年內建立基本的供銷體系，那麼黃飛洪不僅有20萬年薪打底，還有分紅和期權等著他。

就連挖來的趙前程，貿然從一個“有能力”的店長，被提拔到公司的一部分業務負責人，也是看在錢的份上，完不成任務同樣拿不到那麼多誘人的錢。基本工資加各種績效提成、管理店鋪提成，要想拿到高工資那麼趙前程必須手把手在一號店培養合格的店長，這樣公司就會給他開二號店、三號店，店鋪越多他的收入越高。

“民以食為天，我相信砸400萬到連鎖店鋪這邊，一年內在錦官開個10個店沒問題吧？一年一個店賺個幾十萬怕不是大問題。別人都趟出了成熟的路子，我們就是模彷後快速按照本地市場拓展罷了。只要做得好吃，不要擔心沒有消費者……”

講真莫老闆現在畫大餅越來越厲害，不過大家愛聽，因為別人畫餅那是真的畫餅，莫老闆畫餅往往還有配套的吃餅方桉。

疲倦的開車載著兩個女人回到學校附近的家裡，莫老闆根本不想動。

不要以為開會很輕鬆，大企業開會輕鬆那是因為能解決問題的人多；莫老闆他們這種小企業解決問題就靠他，他的腦子不停的呼叫過去看到的想到的學到的一些東西來解決公司問題，真的很累，這不一回家就往沙發上一癱。

等兩女人在廚房喊莫海收拾一下桌子吃飯，結果沒回應，何敏準備出來教訓時候才發現莫海早已裹著羽絨服在沙發上睡了不知道有多久。

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