百分之五的不可稀釋原始股是什麼概念呢。

一個價值一千億的公司，百分五就是價值五十個億。而一個公司在成長過程中達道一千億市值，百分之五的原始股想要套現，那簡直是太簡單了。

按照熊貓目前的發展，如果加上腦海之中關於騰訊的一些訊息，想要達到千億市值，恐怕不用三年。做概念的公司和實業的公司在資本成長速度上差別很多。無論是這個世界，還是張明記憶之中的世界，做概念的公司，玩頭腦風暴的公司從默默無名到龐然大物所用的時間都是很短的，比如Facebook，騰訊這種，而做實業型別的，就比較慢了，如果前期沒有大資本注入，一步一個腳印發展，沒有幾十年的努力是根本成不了氣候的。

說實話，王珏對這百分之五原始股份很心動。

做概念的公司，一方面玩技術，一方面玩的就是頭腦風暴，從某一種程度上來說，後者更重要。因為前者可以透過積累獲得，而後者只能透過靈光一閃。很湊巧的是，王珏不會什麼技術，但是靈光一閃的這種東西，卻很多。

比如網咖，限制這種東西出現的不是什麼技術，而就是一個簡單的想法。

更比如途牛網，人人網，美團，聚划算這一些更多的是想法造就的東西，現在的技術是可以達到的。而類似於微信，飛信這種東西，可能目前的技術還沒有缺口，但是問題也不大。

那麼利用前世騰訊發展之中的一些亮點，一些成功要素融合起來，規避其中的錯誤，那麼同樣做即時通訊的熊貓怎麼可能不成功，市值上千億怎麼可能遙遠？

當然，熊貓也可以自行摸索，除了不斷融資，用資金換技術換想法，用資金鋪平彎路，最終也會成功。但是時間可能會翻倍。而做網際網路的，最不缺少的是時間，而最缺少的也是時間，你必須爭分奪秒的走在被人前面，否則別人領先一步，你就永遠差別人一步，終生超越不了。

而陳天華，趙慶陽就很明白。當技術累積到的一定程度的時候，更重要的就是想法。因為現在的人的生活觀念還很少同步到相應的技術上，只能透過一些想法讓現有的技術最大限度的吸引使用者。

為了自己的鹹魚生活，王珏覺得給他們加一點火。

從IP電話內嵌PP，到PP和通訊運營合作將PP和手機結合，從PP寵物到PP幻想提升使用者黏著度。從簡單的客戶端社交，變成空間，部落格，到微博的平臺社交，從雲儲存到雲計算，從虛擬貨幣到PP錢包，從文字互動，到流媒體影象語音互動，甚至直播平臺，影片網站，甚至搭建購物平臺。建立遊戲平臺，然後將電子競技抓在手心，最終成就一個集社交，娛樂，生活為一體的巨無霸網路帝國。

文章寫的不多，如果瞭解的話，王珏可能會多寫一些，如果不瞭解的話，就描述一下子基本情況，不會充大瓣蒜。王珏欠缺的是技術，而不是思路。而熊貓娛樂，最不欠缺的就是技術，欠缺的可能是思路。

但是這關王珏什麼事情呢。

洋洋灑灑寫了一萬多字。其中的核心思想就是以即時通訊的龐大使用者群體為根本，然後建立龐大的網路生態圈。以生態圈各個組成部分相互影響，相互配合，相互引流，做到共贏。單單只做一個方面，是絕對不可能做大的。就像是先前的熊貓，專注於即時通訊，當即時通訊的使用者量大增之後，給他們帶來的卻不是收益而是沉重的負擔。在記憶世界中，有一家公司的用戶量遠超騰訊，那就是360殺毒軟件，但是龐大的用戶量給他們帶來的卻不是收益，相反為了滿足用戶體驗，他們要負擔的東西更多，最終弄的苦不堪言。建立網路生態圈最大的好處不是為了積累使用者，而是增加使用者黏著度，最終實現使用者變現。當使用者可以變現的時候，公司必然會為了使用者體驗加強使用者體驗。如果使用者不能變現，那哪有資金加強使用者體驗。如果仗著使用者基數高，故步自封，甚至採取流氓捆綁的方式強行推廣，最終會導致用戶量下降。

這一個理論在上一輩子實踐得最好的就是騰訊。所以騰訊成長成為了市值世界前十的大公司。但是騰訊也出過一些不靠譜的想法，比如入口網站，搜索引擎，雖然仗著強大的使用者基數看起來還可以，但是這兩個板塊真的對騰訊一點價值都沒有。

當然，這一些東西如果王珏想做的話，只要說服老頭子，招募一些技術人員，自己花費幾年時間，也有可能完成。但是王珏不想那麼做。

太累了！

而且無論是王珏還是張明，內心的強度都決定了他們做不了什麼大人物。性格決定命運這一句話不是什麼空談。

經過記憶之中的張明經歷，也經過了譚秀琴事件，更是被熊貓公司當頭棒喝，王珏已經明白自己的極限在哪裡了。

小富即安！

平安喜樂！

自由自在！

不是去冒險，去實現什麼四個社會主義現代化。

所以，這一份看似偉大的文件，對王珏來說，沒有絲毫意義。要完成那麼偉大的目標做什麼，要那麼多錢做什麼？君不見老頭子都覺得錢沒意義，趕緊買房買車去享受，而不是繼續擴大自己的商業帝國麼？

PP有傳輸功能。王珏直接將文件傳過去。那邊的人不知道是趙慶陽還是陳天華接收了。

大約十多分鍾過後。

“你這一份文件給任何一家網路公司都能換取百分之十的股份。甚至給一個野心勃勃的人看到，就會誕生一家偉大的網際網路公司。”

“其中一些東西，其實我們也有想法，但是沒有你說的這麼仔細。目前最吸引我們的是，建立網銀系統。這個東西人民銀行總行已經在做了，但是出於對客戶資金安全的考慮一直沒有付諸實施。但是你提出的利用固態硬碟加密且作為通行證，網路只是一個傳輸渠道，而處理資料都在銀行伺服器上完成的思路非常清晰。這是一條了不起的建議，這一條建議將對未來的經濟發展起到不可磨滅的作用。當真了不起。”陳天華對王珏說道。

“網銀的意義不光光是為了減少銀行的業務量，更多的是加速了經濟的運轉速度，同時減少了實物現金的流量。這一點對於國家進行經濟宏觀調控也好，對於銀監會進行經濟監察也罷，都是一個巨大的進步。”王珏緩緩說道。

為什麼要建立網銀呢？

這個問題王珏自己無法回答得接近真實。但是網銀帶來的好處是顯而易見的，比如買東西不需要帶現金，洽談業務不需要帶著現金，資金流轉自己在電腦上就能確認而不是到櫃檯上死死等候。一個銀行工作人員一天能辦多少業務，而透過網銀又能辦多少業務？這個數量差距簡直不可想象。

“這網路銀行的建立，還將推動第三方虛擬貨幣的增長和保值。這一點我就不說了，你們自己想一下。”王珏樂呵呵的說道，“最簡單的，現在的網遊都需要充值點卡，但是點卡因為流通渠道的不一致，導致點卡的實際價值並不一樣，這就是網絡遊戲發行點卡最大的弊端。這也是我前面說過的最好不要發行點卡，寧願和電信郵政合作，以電話費交換的方式兌換虛擬貨幣也不要用點卡的原因。如今網銀一出現，電話費都可以透過網銀轉賬繳納，而熊貓幣可以透過現金統一兌換，這可以讓熊貓幣成為一種虛擬貨幣，可以等值交換人民幣的虛擬貨幣，想一想，這是多麼美妙的前景？”

“而虛擬貨幣是使用者變現的最關鍵一點。”王珏一針見血的指出來。

“了不起。了不起。”陳天華感嘆了兩聲。

“不過，我有一個疑問，你什麼原因讓你選擇了我們熊貓，不，是咱們熊貓。”

這要怎麼回答？王珏有一些納悶。

難道告訴他，只是自己想發一下牢騷，這一些東西只是順手罷了。

“也許是緣分吧。我覺得你們公司能成為巨無霸的強大公司。”

“緣分？哈哈哈。這個理由我暫時認可了！”

作為IP大家，熊貓其實不算什麼。千百度搜尋，騰躍通訊，雷光科技，甲骨文科技，哪一個公司的使用者基數都不比熊貓低。而他們都有建立網路生態圈的底蘊和實力。只不過騰躍專注於做郵箱個個人部落格，雷光專注於個人社群，甲骨文專注於辦公軟體罷了。但是都是使用者大頭。而且因為版權問題，他們現在都是超級賺錢的大公司。只有做即時通訊的熊貓，現在還沒有看到賺錢的苗頭，但是使用者基數和使用者黏著度卻不容小覷。

這個世界還沒有明白使用者為王的真諦，也沒有真正闡釋出粉絲經濟的味道來，所以目前看起來沒有什麼效益的熊貓還有很大的潛力。事實上，那幾家公司要實現使用者變現的難度比熊貓更大。因為可以讓他們增值的空間並不大。

“這一份文件，你就當做沒有寫過，幾天後我們會和你簽訂股份轉讓協議。”

“百分之五不稀釋原始股。”

“如果你願意的話，現在就可以來我們公司入職，年薪三百萬。”

王珏拒絕了橄欖枝。

王珏有自知之明，讓自己說出一些想法來，那是沒有什麼問題，但是要上班要具體去執行，王珏就力有未逮了。

說實話，這一些東西王珏不實際操作出來，僅僅靠著幾句想法，就換了這麼大的股份，已經是很不得了了。

當然，換一個思路的話，王珏可能更願意閒著。

有那一點時間去旅遊，在午後陽光下在院子裡躺屍不是更好麼？誰有那麼大工夫去上班。我缺那點錢嗎？

得到了股份的承諾，王珏忽然什麼都不想做了。

靠著這一點股份，已經可以醉生夢死幾輩子了，何必要去奮鬥。

還開什麼網咖！

腦子真的是抽筋了。