因為遲早要回華國，加上從後世的眼光來看，Quora的重要性遠遠不如NewPay，所以周新打算在泡沫的巔峰時期把Quora套現走人。

至於是賣給微軟還是賣給雅虎，又或者是AOL，那就得看誰開的價高了。

Quora有百分之九十的股份在周新手裡，他本來打算再找幾家大學的投資基金，出讓少量股份給這些大學的投資基金，提前打好關係。

張磊回國創辦高瓴資本，第一筆兩千萬美元的啟動資金就是拿的耶魯大學的投資基金。

更別提周新打算把部分資金投向積體電路方向，拿阿美利肯大學的投資基金，後續一些技術問題和積體電路人才引進，包括在海外成立研發中心，也能有更多的渠道幫忙牽線搭橋。

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為此，他寧願在Quora這個專案上讓阿美利肯的大學小賺一筆。

周新現在伯克利大學在讀博士的身份，讓他第一時間就打算去找伯克利相關負責人，他之前在伯克利上學的時候，UC Berkeley Foundation的資產總額都已經超過15億美元。

結果讓他沒想到的是，現在伯克利大學還沒有校屬的投資基金。

只有少數大學有自己的天使投資基金，像斯坦福、麻省理工、哈佛等。

這些大學周新沒有半點人脈，因此想了想還是算了，後面會有機會的。

晚上和楊致遠的會面遠遠沒有那麼正式，更像是一種朋友之間的交談。

雖然周新拒絕了楊致遠很多次，投資了谷歌和百度，但是楊致遠並沒有因此把對方當敵人。楊致遠一直認為競爭對手之間也可以做朋友，因為商業上的競爭關係同樣存在合作的可能。

競爭關係只是暫時的。

更別說楊致遠和胡正明的私交，加上他樂於看到矽谷有華人的聲音。

他執掌Yahoo期間，曾多次尋求與Google合作，包括與Google在搜尋和廣告領域展開合作。此外，他還與微軟的高管進行合作，讓Bing成為Yahoo搜尋的後端技術。

“Jerry，好久不見，每次見你，我都感覺很親切。”周新屬於是不知道該怎麼開場了，其實他想直接進入主題，Quora能賣，不是現在，你準備好錢就完事了。

楊致遠起身和周新握了握手：“每次見你，我都太想掏錢給你了。

無論是拳頭遊戲還是NewPay還是現在的Quora，都有種讓我想收購的衝動。

真的，即便我是Yahoo的CEO，當我體驗過你的產品後，也會有種Yahoo不酷的衝動。

我們前不久才收購了GEOCities，結果使用者就開始抵制雅虎，你們又推出了Quora。

Quora是一款非常驚豔的產品，如果我不是Yahoo的CEO，我絕對會在上面註冊一個賬號的。”

其實現在的網際網路公司們和二十年之後的網際網路公司沒有差別，一旦上市就會面臨業績的壓力，整個公司的運轉需要以利潤為導向。

尤其像雅虎這種享受高估值卻一直沒有實現盈虧平衡的公司，他們去年還淨虧損了1770萬美元。

因此雅虎在收購GEOCities之後，開始增加廣告數量、限制頁面大小和限制使用者自由創作等，限制使用者創作是指使用者花錢成為會員才能自由創作。

結果導致GEOCities原本的使用者集體抵制，然後雅虎又匆忙把很多措施取消。

現在雅虎剛陷入GEOcities的泥潭中，楊致遠顯得有些憔悴。

周新大多時候穿著各式各樣的格子襯衫，這樣的穿著不容易出錯，他不太能接受當下阿美利肯流行的風格：“我願意出售Quora，只是不是現在。”

周新說出這句話之後，他身上的藍色格子襯衫讓楊致遠的目光又些恍忽：“你說什麼？”

“我說我願意出售Quora，只是不是現在。”

楊致遠問道：“開價吧。”

周新搖了搖頭：“現在還太早了，Quora的價值你我心理都清楚，現在只有十萬出頭的使用者，但是瀏覽量已經穩居全美前五了。

他的潛力巨大，現在出售太高的價格雅虎董事會無法接受，太低的價格我無法接受。

所以得等Quora充分證明自己的價值之後，我會再和你談判的。

你也不用擔心我這是什麼商業計策，告訴你Quora會選擇出售，讓你不做雅虎的知識問答社群。

因為到時候出售Quora肯定是價高者得，雅虎不一定能夠獲勝，所以雅虎完全可以做自己的知識問答社群。”

周新露出自信的笑容：“只是等你們開始做自己的知識問答社群之後，會對Quora的價值有進一步的瞭解。”

楊致遠問：“這麼自信？你就不怕雅虎做的比Quora更好，你期待的價值不僅無法兌現，反而會讓Quora失去原本的價值？”

周新：“如果這點自信都沒有，之前拳頭遊戲我就會直接賣給你了。”

......

“近日，拳頭遊戲an在洛杉磯分別與微軟公司的比爾蓋茨和雅虎公司的楊致遠見面，據悉Newman有意出售Quora，微軟和雅虎是潛在買家......”

周新不管是和比爾蓋茨見面還是和楊致遠見面都沒有找啥私密性好的高檔餐館，尤其和比爾蓋茨見面，就是在非常大眾的連鎖咖啡廳。

這也導致很快矽谷的媒體們紛紛報道，他和比爾蓋茨、楊致遠見面的新聞，然後編上各種驚悚的標題。

當媒體們的注意力集中在周新和比爾蓋茨、楊致遠見面的時候，Quora上線了新的用戶注冊機制。

雷克斯作為矽谷的網際網路從業人員，自從Quora上線以來就一直有關注這個產品。

隨著Quora內容完成沉澱之後，逐漸火爆，身邊一些同事也陸續獲得賬號註冊驗證碼，大家關於Quora的討論度越來越高。

他自己在親自體驗之後，認為這款產品比拳頭電子社群更有深度，他沒有拳頭電子社群那麼有趣，但是關於專業性問題的探討深度，是拳頭電子社群遠遠無法比的。

因此他迫切希望獲得一個賬號，他對提問不太熱衷，雷克斯想回答問題，他一直喜歡這種感覺。

尤其還有點贊和關注功能。

但是Quora一直沒有開放注冊功能，身邊有同事獲得註冊驗證碼，也是二級註冊驗證碼，也就是只能自己註冊賬號的驗證碼。

這讓雷克斯一直沒有賬號。

他知道Quora和拳頭電子社群一樣，都是Newman的產業，因此他在拳頭電子社群裡和一幫使用者聯合，頻頻出擊，發一些希望Quora開放注冊的帖子。

“Quora開放注冊許可權”這天，拳頭電子社群的官方號發了這樣一條通知型的帖子。