說回到非洲的農業專案。前期的鉅額投入自不必說，應該都已經瞭解。

另外就是成本相當高昂，種子、化肥、農藥、農機，甚至鋼鐵等基礎工業什麼都沒有，進口的價格相當的高。

還有就是進出口的限制。一方面，歐美國家對自己農產品的補貼保護，出臺了種種政策。包括非洲自己的檢疫工作都沒做好，更是被許多國家全面禁止。尤其是在養殖業，許多地方根本就不進口非洲的活體動物和動物製品。比如說中東地區，他們的活羊進口，近在咫尺的非洲就是不去，寧願花高價從其他地方進口，包括中國也出口了一部分？

另一方面，非洲國家也不鼓勵出口，尤其是各種主糧出口。道理很簡單，自己都快要餓死了，難道還要出口嗎？

這就導致沒人願意去投資，陷入了某種惡性循環。

還有一點也相當重要。非洲農產品確實銷路很好，但都在本地銷售，拿到的只有本地貨幣啊？許多非洲國家又不能自由兌換外匯，拿手裡都沒用，擦屁股都嫌疼。除非在本地繼續投資，或者找到什麼出口專案。要不然，那就是一串數字，根本就毫無意義。

說到這裡，王水鏡就笑道：“小容，其實非洲農場真的能賺錢。有些國家為了鼓勵外資，甚至願意白送一大塊地。另外那裡的利潤率很不錯，往往比國內要高一倍之多。如果不是那些問題，那裡確實是塊很好的地方。唉！怎麼就不讓給咱們中國人呢？”

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“嘿嘿嘿。”容光樂了。

“咦？”王水鏡突然若有所思，“小容，我想起來了，其實你這個養殖中心——合作社模式，反而是特別適合非洲這些貧困國家。你一部分主糧能在當地銷售，毛驢可以進口到國內。那裡的毛驢同樣也是漫山遍野。當地人就把毛驢當作了馱獸，那是很重要的生產資料。價格方面也不貴，我聽說就幾十美元吧？”

“哦？你說說看。”容光也來了興致。

提起海外佈局，容光肯定不願意被歐美國家全部掌控。否則鷹醬一發神經，他們那群馬仔就會像一群瘋狗那樣的亂咬人。因此範圍肯定越大越好，最好各種國家都佈局幾個農場。如果你這裡出了么蛾子，我最多就是撤資，留著毛驢給你們玩吧！根本就不痛不癢。

王水鏡笑道：“咱們最好要找相關部門，讓他們聯絡當地政府，達成對非洲國家的某種援助。這樣就會少許多麻煩，還能拿到許多優惠政策，說不定聯合國、世界糧農組織、世界銀行都會直接撥款呢。而且這樣的政府間專案，各種風險就會少很多。還能得到駐外使領館的幫助。”

“嗯？”容光突然發覺一個共同點，無論是漢恩，還是王水鏡，都提到了——政府支援、優惠政策！這證明大宗農產品裡的水特別深，憑藉個人根本就玩不轉？

原來自己就是個什麼都不懂的菜鳥，一個猛子就扎進了這灘渾水之中？臥靠，一身廬山瀑布汗啊！

然而已經是這樣，那就……索性再完善一下？

容光考慮了一會兒：“老王，打著這樣的旗號怎麼樣？就說咱們討厭援助，討厭慈善，弄的像是施捨乞丐似的。我們要做的是——透過雙手，共同富裕！我出錢買下或者租下農場，建立對外出口型的肉驢養殖企業，並且大量生產當地缺少的主糧和其他經濟作物。而且只透過當地政府賣主糧，收購毛驢，如果當地官員腐敗，那也給他們一個發財的機會。其他組織就援助一家職業學校，當然，援助的東西越多越好。學校給當地人學習現代農業技術，學生可以到養殖中心和農場免費實習。成績特別優秀的，國內再給幾個留學名額。如果當地政策開放，我個人再建造幾家電影院，完全可以扔幾個非洲孩子去北電，讓他們學會拍電影嘛？非洲草原也是需要電影藝術的嘛！勞動、富裕、尊嚴、文化，打造一攬子計劃？怎麼樣？”

王水鏡已經聽的目瞪口呆。就一個農業專案，居然被容光玩的如此清新脫俗？

不過王水鏡依然有些疑慮：“小容，你雖說沒打慈善的旗號，但這就是在援助。這根本騙不了人的。如果你透過援助賺錢，就不怕名聲受損嗎？”

“共同富裕嘛！我當然要賺錢！我名聲受損怕什麼？聽說過子貢贖人的故事嗎？老夫子都讚賞的行為。犧牲我一人，願天下越來越多的人學著共同富裕，讓亞非拉貧困人口更快的獲得拯救。哈哈哈！”

子貢贖人的典故出自《論語》，大概的內容可以自己去搜尋，這裡就不水了。而這個典故就有孔夫子的教導——做好事也要拿合情合理的報酬，並不是追求個人道德高尚就行了。因為能夠吸引別人模仿，那就可以拯救更多的人。那才是真正的大智慧！

容光笑的得意，王水鏡驚為天人。如果不是自己親耳所聞，他還真以為某個二貨變成聖人呢。

最後倆人決定，成立農業公司東方總部，負責國內、東南亞、原蘇聯地區、中亞和非洲的所有業務。基本上都採用養殖中心——合作社模式，以每年出欄9000頭肉驢，1:2的標準比例建設。

也就是說，每家農場同樣會獨立經營。養殖中心每年出欄3000頭，附近農戶收購6000頭。考慮到溯源標準，收購的肉驢打上標籤後，將會在養殖中心飼養半年以上，防止出現什麼問題。當然，要看具體條件的。如果條件不適合，那規模就小一些；條件適合的話，那就可以適當的放大規模。

至於非洲地區為什麼會劃歸東方？就沒必要探究這個細節問題了。

東方總部同樣會貸款2500萬美元，同樣會招募10多人的管理團隊。各地方同樣會本地化管理，招聘一些本地員工。並且東方總部和西方總部會不斷的人員交流，因為雙方還是需要相互配合的。

也就是說，農業公司其實就是漢恩和王水鏡的雙CEO制！