鎂.國線上辦公線上辦公普及率為什麼有這麼高？

林灰仔細分析了一下覺得大體是以下幾方面的原因：

首先是海外網際網路普及率高且企業科技集密性高。

如果從網民人數規模來說，能和我國相媲美的幾乎沒有。

（甚至自信點的話完全可以把“幾乎”二字去掉。

恆河國雖然網民規模也不小，至少從恆河國給出的官方資料來看該規模一點也不小。

不過林灰總覺得這一數字水分不少。

可能這單純只是林灰的偏見，但架不住從林灰所瞭解到的情況來看，恆河國爛泥扶不上牆的例子太多。

以至於林灰對該國印象分就很低。）

但從普及率和影響力來看，鎂.國還是領先於我國的。

以前世2018年的資料來看，鎂.國的網際網路滲透率約89%，而我國是59.6%。

鎂.國智能手機使用者佔總人口比重達70%，而彼時國內智能手機使用率還不到51%。

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現在還不是2018年，而是2014年。

在2014年的現在，我國與m國之間這個差距怕是要更加懸殊。

除了普及率這方面的因素之外，之所以林灰覺得線上辦公在鎂.國更有商業前景還有以下原因：

鎂.國有世界最知名的矽谷，誕生了無數知名的科技網際網路企業。

鎂.國全球型企業多。

所謂的全球型企業大抵類似於那種超級巨無霸那種，如谷/歌、蘋果、臉/書、微/軟。

而這種巨無霸企業遠不止上面羅列的幾個。

2018年，全球500強企業鎂.國有126家。

2018-2019年德溫特全球百大創新機構，鎂.國有33家。

2018年度全球科技品牌100強，鎂.國有55家，而同一時期的中國18家。

前五名也都是鎂.國品牌，分別是亞遤遜、蘋果、谷/歌、臉/書、微/軟。

全球性企業越多、網際網路高科技企業越多，對於線上辦公普及也會產生了重要影響。

再者則是因為人力成本等其他原因。

雖然鎂.國擁有和我國相當的國土面積，但其人口僅為中國的1/4左右。

但種種潛在的因素發揮作用而對線上辦公的普及產生了影響。

相較於我國面臨的情況，鎂.國的人力成本很高，伴隨著人才爭奪激烈，房地產價格高起。

在這樣的背景下，鎂.國諸多網際網路公司已經開始在鎂.國其他地區甚至是全球設立分支機構，開展線上辦公模式。

總之，種種因素使得涉及到線上辦公如果是商業化發展的話林灰覺得短時間來看海外更適合搞線上辦公的商業化。

當然，如果目光更長遠一點的話，因為線上辦公模式是企業應對房價飆升、人才成本高、交通擁堵等現狀的一種不錯的選擇。

因此不只是海外地區能搞成線上辦公的商業化，國內的話在不遠的將來線上辦公這個方向也很有搞頭。

饒是如此，更長時間的事情，短時間林灰倒也不是特別關注。

也沒法關注更長遠的事情。

即便是林灰有一定的“先知”資訊，但也僅僅限於其所重生的時刻而已。

更長遠的事情誰又能預料呢？

事情的進展似乎總是充滿了反轉。

以至於很多當時很正常的話可能最終一下子成為“典中典”。

有些時候似乎只能是走一步看一步。

林灰也不至於說完全絕望，但願車到山前必有路吧。

事有輕重緩急，現在擺在林灰面前的是和線上辦公有關的事項。

對於線上辦公林灰早就是有了大致的判斷。

因此就黃靜就線上辦公發出的問詢，林灰自然是心中有數。

不過儘管林灰對線上辦公涉及到的方方面面依然相當之清楚。

林灰也沒大剌剌地去胡謅或者是去賣弄學識似的侃侃而談。

似乎也正想此前黃靜想的那樣，由於財富的積聚，現在的林灰和以往多少有些不一樣了。

儘管林灰自認為仍然處在創業的初期階段。

不過手中擁有的資金資本和資訊資本使得林灰的地位相比於同行者明顯是要更加超然的。

至少對於林灰來說他是沒必要過於負責瑣屑且細節的內容的。

林灰要做的事情只是對方向的把握。

雖然當撒手主任將一些瑣事交給別人負責能減少很多麻煩。

不過想要諸事順利手下也必須得有得力的干將。

林灰手底下的人才還遠遠是不夠用的。

不過話說回來，我們要一分為二的看問題。

雖然現在林灰手中依然是人才貴乏，但這種人才缺乏是相對於林灰以後宏大的事業來說的。

就現在而言，目前林灰這“一畝三分地”似乎也不需要什麼臥龍鳳雛。

按照此前黃靜描述的經歷來看，黃靜是有過統籌類似線上辦公這樣專案的經驗的。

因此林灰相信這次黃靜照舊是輕車熟路，能把握得住這件事。

果然林灰只簡單交代了幾句之後。

黃靜已然清楚了林灰的核心想法。

三言兩語聊完和線上辦公軟體有關的事情之後。

黃靜和林灰兩個人又隨便聊了些別的東西。

並不僅僅侷限於技術，不過黃靜也發現了林灰似乎並不怎麼擅長於技術之外話題。

額，技術宅本宅了。

……

正待兩人準備結束通話電話之際。

黃靜似乎突然想到了什麼。

於是詢問林灰道：“對了，你有沒有興趣收購一個遊戲工作室？”