就比如說Things 3這個應用。

Things 3這個應用可能並不是很多人所瞭解。

其實這是一款效率軟體，可以規劃一天行程、管理專案，並使使用者按部就班地朝目標邁進。

有點像一個第三方的“提醒事項APP”。

前世Things 3還獲得了蘋/果設計大獎。

雖然在前世2017年時該應用獲得此殊榮。

但搬運到這款軟體到這個時空卻未必能獲得蘋/果設計大獎。

前世這個應用能獲得蘋/果設計大獎很大程度是因為該應用很好的適配蘋/果的生態環境，能夠在包括蘋果手機、iMac、蘋/果手錶等多個平臺應用。

但現在蘋/果現在自身的生態環境也不盡完善。

畢竟在蘋/果體系中很重要的一環蘋/果手錶要面世的話最起碼還得幾個月的時間。

因此縱然Things 3這款軟體實現起來不算複雜且這個時空裡沒有同款應用。

貿然將其搬運過來很大程度上也會無功而返。

至少想完美復現前世該軟件的地位有難度。

畢竟蘋果自身的生態鏈條就有確實的部分。

由此觀之，搬運，不光要考慮應用/技術自身。

還得考慮技術是否有相應的硬體支援。

除了硬體支援以外。

雖然不一定要完美符合所有硬體支援。

但也要儘可能的去控制變量。

而兩個時空之間控制變量可不是那麼容易。

僅就硬體層面來看，搬運就不是一件容易事情。

何況除了硬體方面，很多東西還要考慮很多因素。

這些其餘因素裡首當其衝的是法律因素。

錢雖然不是萬能的，但以林灰現在的財富，在國內只要林灰不碰紅線的話基本上可以活得很滋潤。

這兩條紅線一條是政/治，另一條紅線就是法律。

搬運的技術要考慮時代的法律環境。

以資料探勘這方面的技術來說。

在前世往後幾年的話，涉及到數據安全以及商業化利用的一應事宜已經完成程序化、規範化。

屆時涉及到資料的利用以及數據安全方面都有明確的法律法規進行規範。

但現在麼，涉及到數據安全以及資料利用這方面幾乎是沒啥明確的法律。

甚至於關於資料的定義林灰印象中還是在前世2021年《資料安全法》中才正式給出的。

涉及到資料的商業化利用現在完全是屬於遊走於灰色地帶。

這種情況下林灰想涉足資料探勘還是很困難的。

當然除了上述因素來說。

“搬運”最直接的挑戰就來自於技術方面的難度。

以前不久林灰所心心念念的標註資料和暗資料來說。

這類東西雖然擁有很大的直接價值以及附帶價值。

但林灰想進行搬運也很困難。

純粹技術角度來說，就有很多麻煩。

林灰清楚很多常用資料探勘手段。

但似乎現在復刻下來都很困難。

就拿前世挖掘資料比較常用的基於AI和雲計算的大資料探勘方法。

從名字上看這種很爛大街的資料探勘方式就用到了前世最熱門的計算機/網際網路領域的三個概念。

——人工智慧、大資料、雲計算。

也確實如此，這種基於AI和雲計算的大資料探勘資料的方式跟以上三者息息相關。

按照這種方法進行資料探勘。

首先要應用到與多個線上服務終端有通訊連線的雲端服務中心。

在利用這種方法進行資料探勘的時候還要獲取針對線上雲計算專案的大資料決策資訊當前所能執行的大數據服務控制元件所對應的大資料探勘業務的挖掘評價指標資訊。

在具體進行資料探勘的時候，還要提前配置人工智慧模型。

至於為什麼要配置人工智慧模型？

因為只有配置了人工智慧模型，根據預先配置的人工智慧模型才能實現對所述挖掘評價指標資訊進行指標分類。

如此才能更容易的獲得指標分類結果。

搞到指標分類結果還不算完。

在此基礎上還要進一步將指標分類結果搞成多個指標分類集。

再從指標分類所分成的多個指標分類集分別提取對應的指標分類挖掘特徵。

如此才能實現高效而精準的挖掘。

未來如果想要實現高效的大資料作業效率。

在資料探勘的過程中指標分類挖掘特徵除了用於來提供一定的量化資料之外。

還要用於表示所述指標分類集所對應的聚類主題簇所對應的聚類主題特徵。

而這又需要根據提取的指標分類挖掘特徵確定各個指標分類集之間的挖掘服務模式。

這還不算，在此基礎之上根據確定出各個指標分類集之間的挖掘服務模式。

再之後還要構建對應的挖掘服務拓撲圖譜。

根據構建的所述挖掘服務拓撲圖譜。

如此才能分別確定各個指標分類集所對應的大資料探勘流程。

確定各個指標分類集所對應的大資料探勘流程之後。

根據各個指標分類集所對應的大資料探勘流程以及所述多個指標分類集之間的具有主題類別標識的主題實體關係。

這樣方可以執行所述指標分類結果中各個指標分類集對應的大資料探勘程序。

林灰上面的步驟已經是相當之概略了。

實際上根據確定出各個指標分類集之間的挖掘服務模式構建對應的挖掘服務拓撲圖譜的步驟時遠不止於幾句話所描述的得這麼簡單。

實際上在涉及：

如何確定出各個指標分類集之間的挖掘服務模式？

如何將同一類挖掘服務模式所覆蓋的各個目標指標分類集劃分為一個挖掘服務分佈圖譜？

如何根據每一個挖掘服務分佈圖譜內的分佈熱力圖將分佈熱力圖匹配預設熱力特徵的挖掘服務分佈圖譜的分佈範圍縮小並將分佈熱力圖小於預設數量閾值的挖掘服務分佈圖譜的分佈範圍擴大得到調整後的各挖掘服務分佈圖譜？

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……

這些問題都不是那麼容易一蹴而就的。

搬運的活不好做。

哪怕是抽象意義的技術搬運同樣的這樣。

涉及到技術搬運。

儘管林灰很多事情都心中瞭然。

但正所謂知易行難，實際上想是一回事，真正做起來又是一回事。

搬運這事具體執行起來就是很麻煩。

很多看似很容易的技術想要按部就班的落地並執行要廢很多的周折。

在這種重重周折的情況下。

“搬運”雖然聽起來很low，但想真正便捷的搬運（對前世的資訊充分利用）還是很有難度的。

儘管林灰手中的是有限的資訊差，但要林灰充分利用並搬運完的話也要積年累月。

反正林灰是覺得能將前世林灰所知曉的資訊搬運的差不多的話。

屆時林灰本身的能力應該也可以碾壓大概99.9%現下時空的“土著”人了。

這種情況下雖然長久來看林灰是要走出不同的路的。

但對於當下的林灰來說，此時走好腳下的路就足夠了。

至於不同的路麼，慢慢拔高自身的高度。

登高者望遠，等到自身的高度足夠高，或許就會自然而然找到不同的路的。

不知不覺林灰的思緒走得很遠。

這之後林灰也沒啥繼續水群的興趣了。

適當的吹捧能收到心靈上的滿足。

但過量的吹捧只會讓人迷失。

企者不立，跨者不行，自見者不明，自是者不彰，自伐者無功，自矜者不長。

這樣的道理林灰還是懂得的。

儘管林灰不再水群，但林灰今天想要擺脫瘋狂的吹捧也不大可能。

畢竟《中國青年/報》的《數字青年》這一週刊最新的一刊上幾乎是集中了整個主版面對林灰進行了報道。

現在已然是移動互聯崛起的時代了，傳統紙媒透過各種移動互聯手段也已經煥發出了新的生機。

即便是一些以前銷量十分不景氣的普通報刊藉助於新媒體現在也擁有相當大的影響力。

更何況是中青這種背靠大樹的官方報刊了。

像中青這樣的官方報刊，可不僅僅只會依靠第三方渠道，這類官方報刊其本身就擁有對應的門戶新聞網站。

像中青旗下報紙上的報道的資訊基本上都會同步到其對應的門戶新聞網站上，更何況林灰現在這種情況。

一般來講，這類官媒的入口網站的瀏覽量雖然較之渣浪、豬場新聞這樣的門戶新聞網站的日瀏覽量要差不少，但也絕對不可等閒視之。

總而言之，被中青旗下的官方報刊其輿論影響是非常大的。

在這種巨大的輿論影響之下，林灰今天註定會成為輿論關注的中心，想低調都很難。

可以說是樹欲靜而風不止了。