醜國全球型企業多。

如谷/歌、蘋果、臉/書、微/軟等。

2018年，全球500強企業醜.國有126家。

2018-2019年德溫特全球百大創新機構，醜.國有33家。

2018年度全球科技品牌100強，醜.國有55家，中國18家。

前五名也都是醜.國品牌，分別是亞遤遜、蘋果、谷/歌、臉/書、微/軟。

全球性企業越多、網際網路高科技企業越多，對於線上辦公普及也會產生了重要影響。

再者則是因為人力成本等其他原因。

雖然醜.國擁有和我國相當的國土面積，但其人口僅為中國的1/4左右。

但種種潛在的因素發揮作用而對線上辦公的普及產生了影響。

相較於我國面臨的情況，醜.國的人力成本很高，伴隨著人才爭奪激烈，房地產價格高起。

在這樣的背景下，醜.國諸多網際網路公司已經開始在醜.國其他地區甚至是全球設立分支機構，開展線上辦公模式。

總之，種種因素使得涉及到線上辦公如果是商業化發展的話林.灰.覺得短時間來看海外更適合搞線上辦公的商業化。

目光更長遠一點的話，因為線上辦公模式是企業應對房價飆升、人才成本高、交通擁堵等現狀的一種不錯的選擇。

因此不只是海外地區能搞成線上辦公的商業化，國內的話在不遠的將來線上辦公這個方向也很有搞頭。

饒是如此，更長時間的事情，短時間林.灰.倒也不是特別關注。

即便是林.灰.有一定的“先知”資訊，但更長遠的事情誰又能預料呢？

有些時候似乎只能是走一步看一步。

林.灰.也不至於說完全絕望，但願車到山前必有路吧。

事有輕重緩急，現在擺在林.灰.面前的是和線上辦公有關的事項。

對於線上辦公林.灰.早就是有了大致的判斷。

因此就黃靜就線上辦公發出的問詢，林.灰.自然是心中有數。

不過儘管是林.灰.心中涉及到線上辦公的條目林.灰.相當之清楚，林.灰.也沒大剌剌地去侃侃而談。

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雖然林.灰.自認為仍然處在創業的初期階段。

不過手中擁有的資金資本和資訊資本使得林.灰.的地位相比於同行者明顯是要更加超然的。

至少對於林.灰.來說他是沒必要過於負責瑣屑且細節的內容的。

林.灰.要做的事情只是對方向的把握。

雖然當撒手主任能減少很多麻煩。

不過想要諸事順利手下也得有得力的干將。

林.灰.手底下雖然依然是人才貴乏。

不過像線上辦公這樣一個小專案林.灰.相信黃靜還是能把握得住的。

果然林.灰.只簡單交代了幾句之後。

黃靜已然清楚了林.灰.的想法。

三兩句聊完和線上辦公軟體有關的事情之後。

兩個人又隨便聊了些別的東西。

正待兩人準備結束通話電話之際。

黃靜似乎突然想到了什麼。

於是詢問林灰道：“對了，你有沒有興趣收購一個遊戲工作室？”