李閒雲把話說到這份兒上了，大家也就沒必要擔心什麼。

當下也就談起合作方案。

麥恩直接道：“我找了一些技術人才對全套設備進行分析，初步判斷，大概需要四十家的配套企業做供應商，整體製造成本不少於三百萬米金。”

李閒雲眉頭一揚：“為什麼這麼高？”

按照他的構想，全息裝置零部件的採購成本應該連一百萬米金都不需要。

苗輝他們集體無語。

這時候你嫌高了？

你之前可是說五百套要上千萬的成本呢，就知道你丫在扯。

做影視的就沒有不扯淡的。

不！

是做生意的就沒有不扯淡的。

吳凌回答：“產線需要改進。”

哦，這到是。

上千種專利，小專利不算，也意味著有上百種新技術，雖然有些專利只是小變化，但落實到實際生產上，就意味著要專門為你的產品去改進生產線，甚至於打造新的生產線。

比如鼎盛光材那邊，核心件的生產就是全新的生產線，光是這個，孫詩那邊就聯絡了好幾十家企業給產線做配套。要不然姜正怎麼說：要自己擁有至少得三五百億呢？

實際上要真的是全部自給自足，三五千億甚至上萬億還差不多。

而產線要改進，就意味著額外的成本，在量不大的情況下，成本分攤必然高。

但李閒雲依然搖頭：“我的計算裡已經考慮過這部分了，按照技術部那邊的成本折算，我們給出了三倍利潤。”

生產廠家的利潤一般都是很低的，但具體要看情況。

低端產業可能只有三個點的利潤，高階產業就不一樣了，幾十個點甚至翻倍利潤都很正常，尤其是壟斷型的企業。

但是李閒雲這邊不一樣，技術壟斷的是他，不是那些供應商。

按照他的判斷，整體的生產製造成本，連人工在內，可能也就是三十萬米金頂天了，所以他算到一百萬已經很客氣，就是考慮到了產線改進成本。

吳凌搖頭：“問題是量太小了。”

李閒雲問：“你們是按多少做的規劃？”

“一百套。”吳凌回答。

那就怪不得了。

如果整體採購價格是一百萬的話，一百套也才一億米金，涉及到四十個廠家，需要改進的產線可能數十上百臺，這一個億米金全砸進去，能不能搞定都不好說。

量小了，成本分攤就大。

一百萬的改進成本，攤到一萬件上，是單件一百的成本，攤到一百件上，那就是單件一萬的成本。

關鍵就算你給加利潤也不行。

因為產線為了你做改進，它不能就生產這麼點兒啊。

後邊裝置怎麼辦？工人怎麼辦？

裝置和工人都不能閒著。

偏偏全息投影設備是典型的價高量少，就算全球鋪開，二十年能鋪出十萬臺就撐天了。

十萬套元件對大部分廠家來說，可能也就是一年的產量。

那剩下的時間怎麼辦？

解決這個問題的方法只有一個，就是這種產線肯定不能只做單一產品，而是一定多功能的，這也是為什麼超神科技自己不做生產的緣故，因為他們本身也不做別的業務，不可能為了全息裝置的生產再去做別的生意，所以必須交給別的廠家來做。

但這也就意味著產線改進的要求比較高，進一步提升了改進成本。

前期銷路未明的情況下，吳凌他們又不敢保銷量，按照一百套計算的。

三百萬米金的製造成本已經是很客氣了，就這都未必能成。

明白了這點，李閒雲道：“這個數量太保守了。”

道恩點點頭：“我們當時沒看到具體效果，也還沒有聯絡，只是找專業人員進行了粗略估計，這裡面肯定會有很大的差距。就目前看來，您的技術已經相當成熟，效果比我們預計的要好，初步判斷，第一年銷售二百套問題不大。”

“才提升一百套？”李閒雲笑。

吳凌道：“主要還需要有配套的電影，而且一百萬的租金也確實不便宜。”

還是那個老問題，電影和影院必須配套，不然有全息影院，沒有全息電影也不行啊，再加上你一百萬米元的年租金，入門門檻太高了。

李閒雲笑道：“電影不用擔心，全息電影可以轉制的。”

“向上相容？”苗輝問。

“不，向下。”李閒雲回答。

所謂向上相容，就是把非全息電影轉制為全息電影，向下則相反。

超神科技還沒做到可以向上相容，但是向下很輕鬆，但是無法轉制3D，不是一個技術，只能轉制2D。

說白了，全息影院和3DIMAX屬於有你無我。

李閒雲道：“易勝傳媒後面製作的電影，都會使用這種技術。今年在做的第三部時裝片，就會是全息攝像，然後再轉制2D。另外幽浮鬼籙系列，也會全部使用全息攝像，現在已經完成前兩部的籌備，很快就要開拍了。”

桃源之地or天府之地到沒使用這種技術，主要是因為海內海外雙重製作太麻煩——全息攝像機現在只有易勝傳媒有，海外也沒有啊。

“那也就是說，最快明年年底會有一部，後年會有兩部？太少了。”大家一起搖頭。

“還會有別家公司的製作，別忘了製片廠。”李閒雲想了想，問：“你們估計現在開始搞的話，裝置什麼時候能出來？”

“如果今天可以敲定，一個月內完成基礎架設，聯絡各地供應商，爭取半年內達成合約，半年完成改進，進入量產至少要後年。”吳凌回答，想想又補充一句：“但這是理論最快速度，我們不能保證這點。畢竟談判這種事不好說。”

李閒雲當然明白。

談判和生產不一樣，在技術具備的情況下，生產的事反而是可以預期的，但是談判這種事卻充滿變數。談的順利可能一個月就搞定四十家，談的不順利，三五年都很正常。

吳凌敢說最快半年完成各方談判，是因為全息裝置已基本成熟，甚至連產線改進的大致方案，趙教授都給弄出來了，現在的關鍵就是價錢。

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說白了，今天就是來談這個的。

你李閒雲要是下個不可能完成的任務，非要訂單三百套，成本一百萬，你這技術再牛逼，這事也成不了。

道恩已道：“其實前期貴一些也沒什麼。只要產品出來了，改進產線的成本回來，後期成本肯定會立刻下降。”

李閒雲想了想，道：“這樣，我們拍的片子可以等你們，全部安排到後年再放，所以電影的事不要擔心。至於訂單方面，你們可以按一千套去談，試試在這個基礎上，能達成什麼價格。”

如果是一千套的話，那成本分攤大，壓價空間就大得多了。

吳凌立刻搖頭：“一百萬米金的租金，初期一千套的年租賃太難了。”

他自問沒這本事做到。

李閒雲道：“這個問題你們不用擔心，你們目前的主要職責就是最快速度，最低成本搭建起供應鏈，銷售的問題我有辦法。”

哦，那還好。

但道恩還是提醒他：“要想確保銷售，您首先要保證每年三部全息電影！”

“我可以給出五部！”李閒雲很肯定的回答。

老子光一個鬼寶大動畫就能三個月出一部呢，說五部都是不想嚇死你們。

……

你生產能力強你牛逼！

一般來說，一家專門的高科技影院，只要保證年產四部電影就能解決市場問題。

以一部電影放三個月計算，一家影院只有一間這樣的影廳，就能夠一直放這部電影，放滿三個月換下一部。

當年阿凡達不就是這樣？那時候的IMAX影院可沒現在多，幾十個億的票房怎麼來的？就是那時的IMAX影廳不停的放，秘鑰延期，一部電影放大半年，所有的錢都回來了。

五部，這絕對是供應的妥妥的。

這就是底氣。

技術是我的，電影是我拍，可以向下兼容的情況下，李閒雲後面所有的電影都可以按這個來。到時候多版本，哪怕沒有足夠的全息影院，普通版本播放也沒問題。

至於因此提升的成本？

呵呵，在易勝製片廠巨大的成本節約能力下，小意思了。

而有了李閒雲的這個承諾，事情就好辦了。

有了量，就有足夠的利潤供應商改進產線的動力也會大大增加。

果然道恩已道：“如果是這樣，也許我們可以前期先按三千套下訂單，成本預計能下降到一百五十萬米金左右。”

他這話有點試探的意思，也是想看李閒雲的底氣到底有多足。

李閒雲還沒說話，孔浩到是擔憂道：“三千套訂單是不是太多了？這很難在一年內完成的。”

畢竟IMAX巨幕走了二十年才全球一千套，你全息攝影再牛逼，也不能一年走人家二十年，不對，是六十年的路吧？

但隨即醒悟。

操，要是不下這麼大的訂單，李閒雲也用不到他們的資金啊，再說訂單是可以改的，先按這個標準組公司，然後再改訂單也行。

道恩是他們找來的，所以肯定會考慮他們的利益。

孔浩自動改口：“我看也可以！”

李閒雲微笑：“如果你帶他們過來看看效果，我相信他們會更加願意配合。”

聽到這話，大家都樂了。

做生意賭的就是預期。

真正的優質談法不是我要多少貨，而是先帶你來看成熟產品。

只要感受到全息影院驚人的效果，供應商就會對你有信心，後面就好談。

李閒雲的做法確實沒差！

反而是苗輝問了另外一個問題：“五部全息電影全放後年？那你明後兩年的對賭怎麼辦？”

“還有狂龍兩部和時裝片兩部和天府之地撐著呢，問題不大，實在不行就劃點錢過去，為了大計劃，等待也是值得的。”李閒雲很隨意。

易勝傳媒現在的影視底蘊豐厚，一年的製作就可以輕鬆撐起幾十億的利潤。至於接下來的作品，全放到後年也沒問題。

等全息影院起來了，到時候就是無數人求著他拍全息電影。

“那行，我們就先聊聊投入的問題？”苗輝笑問。

三千套全息裝置，暫定以一百五十萬米金一套為成本，那就是45億米金，換算成華幣就是近三百億。

雖然供應商可以欠款，但由於人家要改進生產線，所以先期預付款也不會少，哪怕按一半算，也是135億。再加上全球推廣運營和基礎建設的費用，沒有150億估計搞不起來。

但這對別人來說可能是問題，對李閒雲來說，還真不是大問題。

不說現金，以易勝傳媒現在的體量，他現在要貸二三百億很輕鬆，兩年時間的盈利再加貸款，基本可以搞定前期需求。

苗輝他們現在只希望李閒雲能高抬貴手一些，看在我們辛苦幫你找人拉關系的份上，別特麼再全自己出錢了。