把房產中介公司的彙報處理完成，顧城又把精力投入到下一個郵件中，作為自己目前投資的兩大產業，無論是房地產還是網際網路公司，在他心中的地位都是一樣的，一個傾向於實業的投資，一個傾向於網路和科技的佈局。

俗話說的好, 一隻腳走路肯定沒有兩隻腿來的穩當，在很多領域都是如此，甚至這句話能夠用到世界上所有發生的事情上面。

要不然為什麼那些依靠自己老本行起家的商業巨頭們，在達成了一定的成就之後，都會傾向於向別的行業跨界和轉行試探一番，

一方面是因為自己目前公司的業務範圍以及陷入了瓶頸期, 除非遇到比較大的機遇且很合適的抓住了，能夠讓整個公司更上一層樓，另外一方面也是為了做一個風險對沖, 可以用來抵抗其中一個行業可能會在發展過程中遇到的一些危機和難關，

做企業雖然看起來有些大富大貴，但是在發展過程中也會遇到很多的難關和險阻，比如陷入什麼比較大的危機中，原本價值幾千萬的企業會頃刻崩塌，最後原本的價值會直接縮水十倍不止，讓很多股東和投資者血本無歸。

在商場上這種例子出現的次數不要太多，甚至有些原本已經到了這個行業中龍頭企業的地位，還是沒辦法抵禦來自於時光和大環境的改變，變得默默無聞，瀕臨破產。

可能在確實破產之後，人們會驚訝的發現這個原本在自己印象中無比顯赫的公司居然已經如此窘迫了, 畢竟自己好像之前沒少使用過對方的產品。

而顧城在剛剛投入到這個投資這個行業的時候，還真的沒有考慮過太多, 房地產行業只是為了彌補自己前世的執念, 而且房價這個東西在整個華國特有的社會形態中，是一個根本遏制不住的火山。

而網際網路行業一方面是為了給剛剛失業的李奎一個可以施展自己抱負和能力的平臺, 另外一方面也是希望透過這個平臺能夠把自己跟李奎和商言之間的關係拉的更加近一些。

當然還有最重要的一個緣故，那就是他很看好之後華國的網際網路發展趨勢，相比於那些早就顯露出一些優勢和獨特之處的網際網路先驅者，好像有很多行業自己佈局的有些晚了，只有這個微博產品一方面在後續發展的趨勢是保持著向上的，同時也能掌握住一部分社會的輿論和喉舌。

但是沒想到自己的隨意投資居然正符合這個行業的基本準則，一方面實業，一方面網際網路高新行業，達成了一個完美的抵禦風險的危機預案。

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看著最新網際網路公司的彙報，顧城是真的覺得自己投資李逵真的是做出了一個很大的決策，而對方也沒有辜負自己和商言的信任和期待，把公司經營的蒸蒸日上。

如果顧城沒有記錯的話，上一次收貨到網際網路公司的彙報顯示的資料跟現在相比明顯劣勢了很多，這也充分說明了公司目前正在朝著計應的方向不斷的發展，而且擴張和提升的速度非常快，基本上已經在這個分類中佔據到了優勢的地位。

根據前段時間顧城從一些報道中得知的資料，目前華國整個國家網際網路的使用人數才不過2，000萬，這其中有相當多一部分人的職業，本身就跟這個網際網路息息相關，是屬於這個行業的從業者，另外一部分則是都市白領和比較新潮的年輕一代。

政府的公務人員也是比較支持網際網路發展的一群人，所以自然而然也在單位的培訓和指導下，進入到了網際網路的使用過程中。

而就這2，000萬的網民基數來說，此時現在微博的注冊人數已經達到了令人震驚的1，300萬，這已經是很了不起的資料了，甚至可以說得上是偉大和讓人佩服。

當然，能有現在的成績也跟李奎的辛苦和用心離不開關係，自從接手了這家一窮二白的，甚至連辦公用具都沒有的公司，李奎幾乎把自己所有的精力全部都放在了這個上面，甚至無限的壓榨著自己的私人時間和所有輕鬆的時刻，就連做夢的內容都在處理著公司的事務。

從辦公用品的購買和公司的裝修，從人員的招聘到基本的培訓，從軟體最初的第一層程式碼，到現在已經逐漸完善成熟，不斷更新的優秀軟體作品，都承載著他無數個日夜的疲憊和汗水。

正是因為如此，所以李奎對於這家公司有著難以形容的情感和感官，甚至已經在心中把這家公司看成個自己的親生孩子一樣，充滿著期待和關切，希望他在自己的親手操控下，變得越來越優秀，越來越好，被更多的人所知道，甚至能夠成為讓所有人銘記欽佩的公司。

可能以後隨著自己資產的增加，在自己手下可能會出現比微博公司要優秀很多的企業，但是哪家公司也不能比擬這個公司給自己帶來成就感更加充足了。

自己在這家公司有額太多的第一次，不光得到了很多，同時也學習到了很多的東西。

得到了別人的尊重，自己之前雖然工作也挺努力的，工作態度十分的認真刻苦，同時也有很多同事尊敬自己，但是不管如何，李奎還是能從對方眼神和掩藏在平常態度下的對待中，感受到一些蔑視和看不起的情緒。

李奎出身於山村中，跟這些優秀的同事相比，好像本來就有些不對等，不光是資源人脈和見識，家室也是萬萬不能企及的，父母能夠提供的幫助少之又少，對於一些情緒當然是十分敏感的。

但是自從開始接手了微博公司之後，經常能夠跟很多身份地位對等的公司企業負責人談笑風生，原本的自卑心理慢慢的也減少了很多，真正透過自己的不懈努力得到了大家從心而發都認同和尊重。

他真正第一次的學習到了一個公司改如何經營，如何面對競爭，如何面對下屬的分配和合理的資源利用，更是學會了站在一個公司執掌者的角度上來思考問題。

雖然時間只是過去了簡單的一年，李奎卻覺得這一年自己跟去年的狀態有了翻天覆地的變化，甚至可以說得上是脫胎換骨。