鋼研所，秦所長辦公室，江鋼組織部的同志與秦所長洽談。

組織部同志說：“秦所長，經過嚴密考核、慎重考慮，你們所質量監督站的站長篩選到最後有兩個合適的候選人，一個是你們所實驗技術室的陸友來高工，另一個是初軋廠質檢科的魏大勳科長。陸友來同志您非常熟悉了，這是魏大勳同志的資料，您審查審查。”

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鋼研所質量監督站的站長是副處級幹部，老站長退休之後，由副所長兼任站長。

副所長兼任站長是臨時的，所裡總歸要提拔一位新站長。

正常情況下提拔一位副處級幹部，由所裡的三位大佬---即所長、書記、總工提報人選，經組織考察批准後任命。

這次幹部招聘，江鋼組織部給了鋼研所兩個招聘指標，一個副處級，一個正科級。

副處級、正科級幹部所屬的具體部門，江鋼組織部事先與秦所長確認之後，擬定為質量監督站站長、技術情報科科長。

秦所長稽核完魏大勳同志的資料，他說：“陸友來同志是實驗技術方面的專家，他在技術上精益求精，但缺乏管理一個部門的實際經驗。魏大勳同志是做技術出身的，又在初軋廠質檢科科長的崗位上工作了六年，他既懂技術，還懂管理，又懂質量，我建議任命魏大勳同志為我所質量監督站的新站長。”

秦所長不推薦所裡的老同志陸友來，而是鐘意初軋廠的魏大勳同志，看似意外，卻也在組織部同志的意料之中。

“好的，我們尊重秦所長的意見。接下來是技術情報科新科長人選的確定，我們優選了兩位候選者，都是鋼研所的同志，他倆是劉亞輝、趙青山，那麼秦所長您的意見是？”

“這兩個同志我熟，先說劉亞輝同志，他在工作上盡職盡責，但是黨性原則似乎沒那麼堅定，這位同志有個毛病，喜歡在其他同志背後指指點點，這個習慣是很不好的，我不放心把一科之長的位置給他坐。”

“反觀趙青山同志就沒這個毛病，並且趙青山在技術上不輸給劉亞輝，他入職江鋼不滿一年，已榮獲不少表彰，其中包括冶金部一等獎。值得商榷之處是趙青山的年齡與資歷，他太過年輕，管理一個科室方面的經驗為零。”

“當然了，你們組織部把趙青山的名字提報到我這裡，想必認真考慮過上述值得商榷之處。如果只能二選一，那我選趙青山，我會給這位優秀的年輕人一個機會。我相信你們組織部也會對趙青山進行幹部培訓，幫助他儘快熟悉和掌握科級幹部的各項業務。”

“好的，明白了，謝謝秦所長。”

“同志你先別急著走，我們繼續聊聊鋼研所其他同志的人事任免……”

由組織部主導的幹部招聘在鋼研所有兩個幹部指標，而鋼研所常規的幹部任免，涉及的幹部崗位不止兩個。

正在熱軋廠跟進945鋼的趙青山，並不知曉秦所長與組織部同志的談話。

945鋼坯送進了1號加熱爐，這座爐子在前不久進行過技改施工，可以實現趙青山發明的熱分析法測定CCT曲線。

“矽不改變曲線的形狀，但可以大大提高奧氏體在500度以下的穩定性。你看，錳降低了鋼的Ar1溫度，減小了轉變時的過冷度，從而增加鋼的淬透性。鉬抑制珠光體轉變的效果很強啊，可以說是所有合金元素裡最強的。硼在HSLA中的作用十分顯著，硼含量再高兩到三倍，就更好了……”

梁敏芳已經掌握了這種熱分析法的操作要領，她讚不絕口，說小趙發明的測試方法提高了效率和精度。

“小趙，熱分析法的實驗報告寫了沒？”梁敏芳問到。

趙青山說：“這一爐945鋼做完，熱軋廠的樣本量就夠了，可以給出熱分析法在熱軋廠的實驗報告。初軋廠軋的是一鍊鋼出來的平爐鋼，我還想去初軋廠測十爐鋼。”

“嗯，小趙你趕緊把階段性的實驗報告寫完，然後提交所裡，如果你發明的方法被其他人偷走，就麻煩了。”

“除了我之外，只有葉主任及你們三位工程師曉得這種熱分析法的核心內容，誰偷？我最親密的戰友？”

“說不準哦小趙！”

這爐945鋼加熱完畢後送去粗軋機組和精軋機組軋製，新的問題出現了。

精軋出來的945鋼帶產生了雙邊浪形，廢了，又廢了，這是廢品鋼。

“第一爐有氣泡，第二爐雙邊浪形，這怎麼搞啊！”

945鋼的開局連續不利，整天蹲在車間的工程師們不免煩躁。

負責技改的鮑則剛也在熱軋廠，他說：“氣泡屬於人為操作失誤，這個問題已經解決了。雙邊浪形其實也是老問題，大家不要急，我們技改組會儘快解決精軋機的相關問題。”

熱軋廠的日產量是1.3萬噸，目前支承輥用仿NBCM大凸度輥，為雙錐度輥型。

這種裝置構造有個弊端，易產生雙邊浪形廢品，平均報廢率為0.05%。

軋製厚度≤30mm的產品，雙邊浪形報廢率達1%。

945鋼的供貨狀態有兩種，非調質態≤16mm，調質態為17~32mm。

也就是說945鋼在熱軋廠精軋過程中出現雙邊浪形廢品的機率很高，每軋100次出1次雙邊浪形廢品。

這一爐945鋼是16mm非調質態，1%的雙邊浪形廢品率被它撞到了。

1%的廢品率並不可怕啊，不是還有99次合格嗎？

導致鋼材報廢的原因有很多，不僅僅只是氣泡、雙邊浪形。

若每種不良的發生機率都是1%，那就別鍊鋼了。

一艘驅逐艦的排水量才多大？

就算降低1%的報廢率，對於400萬噸+年產量規模的特大型鋼廠而言，也很有意義。

劉亞輝問：“鮑主任，我們精軋機組到底要怎樣技改，改到什麼程度了？”

鮑則剛解釋道：“精軋機組的技改非常復雜，需要考慮各方面的情況。我們技改組聯合熱軋廠、技改部的同事，加班加點的討論技改方案，爭取在今年內完成技改，從而有效降低軋製報廢率。”