聞清風開完衛生工作會，也上山來了。

過了數日學校也開學了。老師們也都全部到崗了。只是木一再也沒有看到她熟悉的身影了。

雖然大家都沒有說“散夥”的話，但是聞清風、文柏空和木一他們三人，在瓦拉多衛生院吃了最後一頓晚飯之後。事實上他們的“三人伙食團”已經完成了它的歷史使命。

“明天我就要正式搬到上面去住了。這裡縣上已經安排了一個新醫生過來接替我。上面的意思是要我好好把上面醫院的業務工作搞好。另外還要負責指導全區各鄉衛生院的業務和防疫工作。以後，你們有空就上來找我耍哈。”

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聞清風給文柏空和木一講了縣衛生局領導給他的“交待”。

“雖然很不舍，但是這也是正常的。你早就該上去了。這樣跑來跑去的，確實還是有些影響。來我敬你一杯。感謝我們一起度過的這段難忘而美好的時光。”文柏空端起酒碗敬了聞清風一下。

“去了上面。有空還是要下來看看我們哈。不要一天光想著病人，就把兄弟些忘記了。”

“不會，不會。人生難得知己一二。”

說完，三人又碰了一下，整了口老酒。

“到了上面，既然是當領導，肯定會遇到一些這樣那樣的問題。要考慮得全面一點兒，儘量方方面面都要考慮到。畢竟你是去當領導，雖然是副職，但是其實是去挑大樑的。要知人善用，用人所長，容人所短，儘量把醫院的人全部團結起來工作。要特別注意的是，不要一個人唱獨角戲。一個人是幹不成事的。雖然自己要發揮模範帶頭作用，帶著大家幹。但是，更多的是要把大家團結起來，依靠大家。說穿了，你在下面雖然名義上是個‘院長’，但是事實上這個衛生院就你一個人。你只需要把自己管好就是了。但是到了上面，你面對的是全院十幾二十個人。他們當中有老的，有年輕的；有男的，也有女的。有大器的，也有小器的；有幹得起事情的，也有混天度日的……總之，一句話，人上一百，形形色色。你更多的還是管人用人，做人的工作。”

木一，把自己能夠想到的情況給聞清風講了講。雖然他自己並沒有領導過人，自己都只是被領導而已。但是還是憑藉著想幹好工作的出發點，把自己所能夠想到的講了講。

聞清風端起酒碗，三人碰了一下，各抿了一口。

“上面的情況確實是有些複雜。一是有些人員本就是中果莊的，比如說那個吉科哈爾他就是瓦拉多的人，你們也曉得的他就是吉科老鬼的大兒子。以前還是一個空軍，但是退伍回來後，不知道怎麼地就安置到了中果莊衛生院工作。這個人我猜測可能是在部隊上和轉業之後，現實之間的反差太大了，他個人覺得不得志吧。加上這個人又濫酒。喝醉了酒就拿婆娘娃兒出氣。他婆娘就是被他打起跑掉了的。好在他的女兒，被他的老漢兒吉科老鬼幫管起在。聽說現在已經在京山衛校讀書了。這個人不喝醉酒還有個人樣兒，喝醉了酒就昏整亂幹的。確實讓人頭疼。”

“還有就是‘炸藥包’。他雖然退休了，但是他自己在屋裡開了一個診所。把大部分病人都‘攔截’到他那裡去了。這對衛生院來說是一個損失。畢竟醫院是差額撥款的。大家只能領到百分之六十的基本工資，另外百分之四十要靠醫院去創收，自己去整。”

“他辦得有行醫證照嗎？”

“沒有。”

“這個你們可以理直氣壯地向衛生局報告啊。說穿了他這算是‘非法行醫’了。”

“話是這樣說。但是一報告，上面也是裝聾作啞的。就算是估到告成了，還不是既得罪人，又不解決問題。何況，他對我而言還是算有一些‘恩’的。一報告了，無論是不是我報告的，他都會往我身上想的。因為田拉巴那個人是絕對不會幹這樣的事情的。大家把關係整僵了就不好了。其實我冒火的不是這個問題。因為畢竟醫院有醫院的優勢。只要我把醫院理順了，把醫院的名氣整起來了，我們加強管理就會把醫院的執行成本降下來，那樣就能夠把看病的費用降下來。老鄉們自然會到醫院來看病的。因為這個人的心重的很，老鄉們在他那裡看病花得錢多。”

“那你冒火什麼呢？”

“我冒火的是，他濫用激素，濫用藥。病人不懂行。去打一針，誒。好了。過一哈又犯了。越治越嚴重，治不好了就往衛生院推。我們的醫生又沒有經驗，也不能拒收病人。這哈好了，一收到醫院來，治好了不說。治不好問題就來了。萬一，病人病情實在嚴重，在治療的過程中死亡了也是有可能的。這個是我最擔心的。你們也是知道的。這個問題實在是一個心頭大患。”

“對醫院的專業性的東西，我搞不懂。但是你面臨的這些問題，我覺得可以從這幾個方面來考慮。一是團結職工。團結職工不是一句套話。你要從他們每個人心裡最需要什麼來考慮。針對不同的人不同的需要來採取不同的辦法。大家都知道，現在無論是鄉政府、學校，還是衛生院都在一定程度上存在人心不穩的問題。誰不想調下去呢？大家都想調下去。但是並不是人人都可以調下去。我覺得，對能夠調下去的人。你一定要支援人家，不要給人家下絆腳。畢竟到哪裡去工作，都是工作，都是為人民服務。對於沒有調下去的人，那就要用制度來管理。起碼要把人員科學調配分個A班B班，既要確保大家都能夠輪起休息，又要確保醫院的穩定執行。另外還要在各班口，建立夜班值班制度和突發情況應急搶救制度。光是建立起制度還不行。還要和考勤和獎懲掛鉤。讓幹得多的多得，幹得少的少得。對於那些吊兒郎當的人。還是要靠制度。比如下面鄉上的幹部是有上下班的概念的，遲到、早退、溜號、無故曠工等都有一定的懲罰。嚴重的，連續曠工15天就可以開除了。”

“那他每次都只是連續14天呢？”文柏空提出了一個問題。

“我記得好像是連續15天，或者全能累計30天就可以開除了。當然了，斷人衣食如殺人父母。這個肯定會激起巨大的仇恨。但是制定這樣嚴格的管理制度，目的並不是要真正的去收拾哪個。關鍵是讓不自覺的人有個敬畏，知道邊界在哪裡。”

“我沒有管理過。聽你這樣一說，雖然感覺很複雜，但是還是覺得有些思路了。”

“這個就像打牌一樣，牌就那54張，但是遊戲規則不一樣，打法自然就不一樣了。鬥十四有鬥十四的打法，K十五有K十五的打法。雖然一開始會遇到這樣那樣的困難，但是只要堅持下去，再在實行過程中不斷地根據實際情況進行修改完善。讓大家遵照制度，形成規矩和習慣。這樣醫院就會正常運轉了。一切都會井井有條，有序運轉，你也就不會那樣累了。”

“但是。這裡有個問題。你說的這些太理想主義了。我們的醫生素質參差不齊的。”

“不是理想主義問題。如果你的制度設計不完美，有漏洞，有缺陷，它就發揮不了好的作用。那就是你的領導責任了。另外制定了好的制度，也還要嚴格執行。不然，那就變成了寫在紙上的空話。制度的力量是靠嚴格執行來發揮的。對於人員素質，我個人覺得，你們衛生系統是有一個‘進修’制度的。就是下級醫院的醫生可以透過一定的途徑到上級醫院進修。你可以透過這樣的途徑來培養自己醫院的醫生。另外等你的制度發揮出威力，你們醫院的財務狀況就會發生變化，會掙到錢。你還可以設立鼓勵基金。比如醫生提高學歷，提高職稱這些。你就可以根據你的財力，給予一些獎勵。這樣就能夠形成一股積極向上的力量。當然職工生病了，家裡有個婚喪嫁娶之類的，醫院也應該給予一些關心。”

……

這分別的酒兒喝了好幾碗，心裡的話講也講不完。

三人不訴離殤。最後，都喝醉了。

等新的一天來臨。文柏空和木一早早地來到衛生院，幫著聞清風把東西搬上他的麵包車，送到中果莊區衛生院去了。

從此，三人開始獨自“開伙”。雖然各人有個人的工作，也各自在自己的崗位上奮鬥，平時的聯絡也不再像之前緊密。但是，他們的情誼並未就此終結。