ESPN買斷美國橄欖球聯賽直播權之外，另外一項計劃是與伊格瑞特的合作。

還是內容。

西蒙計劃將丹妮莉絲電視部門特別是剛剛兼併的大都會ABC集團多年來積累的新聞、賽事、音樂、典禮等大批影片內容轉移到伊格瑞特旗下的YouTube影片平臺。

當然，並不包括可以為電視部門帶來持續豐厚辛迪加收益的諸多電視劇資源。

這些只會在將來以更高的版權價格供應給流媒體平臺。

說起來，西蒙其實在兼併大都會ABC集團之前就一直在推動這件事。

最近幾年，Fashion TV積累的所有時尚走秀、專題採訪等等，都已經在今年4月伊格瑞特開通專門的YouTube影片平臺之後，陸續搬遷到線上。

隨著網際網路產業的越發興盛，傳統媒體對這一領域的排斥和忌憚也越發強烈，說到底還是利益之爭，擔心被衝擊，擔心被淘汰，因此，如果不是西蒙親自出面強勢拍板，這件事並不容易。就像汀科拜爾一直在透過Broadcast引入正版音樂資源，同樣沒有想象的那麼容易，只能劍走偏鋒縱容盜版。

任何企業乃至任何行業，發展到一定程度都避免不了尾大不掉。

這也是改革困難重重的主要原因。

大部分情況下，最終的結果都是破而後立，或者徹底被淘汰，對於丹妮莉絲和伊格瑞特的內容合作，電視部門持異議者，西蒙的回覆只有一句話：你是想被別人淘汰，還是自己把自己淘汰？

經過週日這天與丹妮莉絲電視部門一幹高層的討論，最終敲定將成立一個專門的內容合作團隊與伊格瑞特對接。

具體操作還是由丹妮莉絲這邊負責，伊格瑞特主要提供平臺。

丹妮莉絲會根據AB電視臺、A&E電視網等大都會ABC集團旗下公共或有線電視平臺的節目清單，在YouTube網站上開創一個個相應專欄，諸如《早間新聞》或者《夜線》等等。然後，根據日期，陸續將大都會ABC集團幾十年下來儲存在倉庫裡的影片母盤進行數字化轉換，並且根據YouTube的規則剪輯成五分鐘左右的片段，一一上傳。

伊格瑞特今年4月份才按照西蒙的慣例起名方式開通的YouTube影片網站，在此之前內容主要是音樂MV、影視預告片等等，哪怕算上此前從Fashion TV等渠道獲得的資源，內容依舊不算豐富。

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YouTube的定位與曾經的那個網站一樣，都是使用者自制內容上傳平臺，並不是flix那樣的流媒體。

不過，現階段數碼攝像機（DV）才剛剛被推向平民消費市場，汀科拜爾原計劃今年秋季推出的數碼攝像機iRec也因為技術還不成熟等原因而跳票，雖然平民化的超8攝像機等電子產品在西方的普及率也很高，但這卻是膠片錄像機，普通公眾很難進行數碼轉換。

因此，現階段的YouTube還不存在從普通用戶群體引入內容的條件。

只能與大型媒體集團合作。

這次大規模地將大都會ABC集團積累多年的內容上傳，初步估算，可以一次性將YouTube平臺儲存內容的總時長增加10倍以上，這也是大都會ABC作為一家老牌傳媒巨頭的底蘊所在。雖然大部分內容都屬於過時資訊，但這就如同圖書館，透過伊格瑞特不斷對搜尋推薦系統的最佳化，使用者總是能夠找到自己感興趣的資訊。

另一方面，對於丹妮莉絲來說，這些內容並不是免費提供。

伊格瑞特一直在嘗試向YouTube平臺投放廣廣告，作為內容提供者，丹妮莉絲娛樂可以從中獲取廣告收益分成。

當然，並不會太多。

伊格瑞特現在還處在快速發展階段，第一要務是籠絡更多用戶，而不是迫不及待地追求利益最大化。因此，YouTube廣告投放有著非常嚴格的限制。

西蒙私下裡一直在不間斷親自試用伊格瑞特旗下的各項服務，對於YouTube，他絕對不會允許這一影片平臺出現看一個兩三分鍾影片就要先熬過一分半廣告的噁心事情。這麼做完全不是追求利益最大化的精明，只能用噁心來形容，反正西蒙曾經被一些影片網站這麼噁心過幾次，即使後續那些網站有所改善，也再沒用過。

而且，無論是現在還是很多年以後，YouTube的根本都不應該是為了追求利潤，而是補充伊格瑞特品牌的內容與服務，增加使用者對伊格瑞特產品生態體系的粘著性。

曾經的谷歌，如果拋去廣告營收，旗下所有產品其實都是‘虧損’的。然而，谷歌整體上偏偏就是美國盈利能力最強的網際網路巨頭之一，關鍵其實就在這裡。

谷歌地圖、谷歌翻譯、谷歌郵箱、安卓系統等等產品，看似免費，偏偏谷歌還不惜投入巨資精對這些產品益求精，就是因為這些產品從根本上可以為谷歌帶來大量粘著性很強的死忠使用者，同時將所有潛在敵人牢牢擋在門外，避免被競爭對手彎道超車。

最終造就了一家超級網際網路寡頭。

曼哈頓。

上西區的西66街ABC總部。

關於丹妮莉絲與伊格瑞特進行內容合作的會議持續到下午四點鍾，安排好這件事，其他高管一一散去，西蒙和羅伯特·艾格又一起轉向後期制作中心檢視《美國偶像》的製作事項。

兩家公司徹底敲定合併之後，本來被丹妮莉絲娛樂牢牢掌控在手中的《美國偶像》，後期團隊陸續轉到ABC這邊，與ABC的支援團隊合二為一，這樣既可以節省資源，也更加方便各個部門之間的合作。

九月份開播以來，《美國偶像》最近幾個月一直都保持著3000萬人次以上的超高收視，因此也成為ABC電視網今年的重中之重，包括西蒙自己，每週都會固定抽出時間跟進《美國偶像》，每一期的播放之前，樣片也都會提前送到西蒙這裡。

只是這《美國偶像》單季超過6億美元的廣告進賬，拋去所有製作和營銷成本，貢獻的淨利潤就要達到整個丹妮莉絲娛樂集團淨利潤規模的10%左右。更不要說《美國偶像》海外版權、周邊產品等後續收益帶來的進賬。

即使手中從來不缺少優質專案，《美國偶像》也已經是丹妮莉絲娛樂上上下下都萬分看中的一座金礦。

西蒙和艾格兩人在後期制作中心泡了一個小時，雖然是週日，這邊依舊有很多工作人員在忙忙碌碌，即使到了5點鐘下班時間，這邊也沒有出現西蒙記憶中經常被國人津津樂道的西方人到點立刻放下手中活計馬上走人的情況。

這一方面是《美國偶像》每週兩期的製作任務非常緊張，必須要加班，另一方面，也是製作團隊從這個專案中獲得了非常豐厚的收益，加班也就很容易接受。

其實，無論是好的方面還是壞的方面，中國人大部分對西方的幻想，就和很多西方人依舊認為中國人還扎著辮子一樣。

丹妮莉絲娛樂集團在整個傳媒娛樂領域的待遇優厚程度眾所周知。

給了馬兒足夠的草料，馬兒自然會多奔跑一些。

因此，雖然是完全不強制的加班，但無論是東西海岸，丹妮莉絲娛樂旗下的員工都不介意多工作一些。而《美國偶像》這樣的大熱專案，團隊成員就更加兢兢業業，因為專案的成功，這些人都能拿到非常豐厚的獎金。

西蒙和艾格還有其他事情要談，倒是沒有陪著員工們一起加班，五點鐘，兩人正要離開，又被《美國偶像》的製片人謝恩·德裡克喊住，謝恩·德裡克也算是丹妮莉絲娛樂電視部門的元老，當年《倖存者》製作過程中，德裡克就已經是專案團隊的骨幹。

“其實是這樣的，”攔住要離開的兩位BOSS，謝恩·德裡克說道：“冬歇期馬上就到了，年底幾個月，《美國偶像》營銷肯定要繼續，大家上午剛剛討論過這件事，覺得應該推出一首《美國偶像》的主題曲，所以，老闆，你覺得怎麼樣？”

謝恩·德裡克最後的話語是對著西蒙說的。

目的不言而喻。

羅伯特·艾格也笑著看過來，主動幫腔道：“西蒙，這確實是一個好主意，而且，我覺得這對你來說不是什麼難事。”

西蒙這些年推出的歌曲並不算多，但每一首都堪稱現象級經典。

汀科拜爾旗下的Broadcast平臺單曲銷量排行榜上，《Youiful》、《巴赫的最後一天》、《暴雪》等歌曲現在都還在榜單前列。

因此，艾格和德裡克兩人自然而然的覺得，把《美國偶像》主題曲的事情交給西蒙，肯定是最好的選擇。只是西蒙·維斯特洛這個創作者的名字，歌曲推出之後，就足以吸引大量關注，確保《美國偶像》在冬歇期的人氣不會出現滑落。

這件事對於西蒙確實再簡單不過。

面對兩人期待的目光的，西蒙很快點頭道：“沒問題，我會留心這件事的。”

對於自家老闆，當然不用說什麼感謝的話語，謝恩·德裡克還忍不住提醒道：“老闆，因為還要錄製MV，所以，最好一星期之內搞定。”

西蒙再次點頭。

其實如果西蒙願意，十幾二十分鍾時間，現場就能搞定。

只是完全沒必要表現的這麼驚世駭俗。

說完這件事，兩人離開後期中心，艾格帶著西蒙來到ABC總部這棟紅磚樓的最頂層，這邊已經為西蒙準備了一間辦公室。

大致看過，沒什麼不滿，兩人在會客區沙發上坐下，艾格直接說起了另外一件事：“我已經和大衛·萊特曼接觸過，他很樂意明年與CBS合約到期後把《大衛·萊特曼深夜秀》搬到ABC，現在的問題就是薪酬。不過，這不是大事。問題還是我們原有的《夜線》怎麼辦？《夜線》主持人泰德·科佩爾是在ABC工作了幾十年的元老，而且在整個媒體圈都有著不錯的威望，如果直接砍掉這個節目，可能會引起非議。萊特曼私下裡也暗示過我，ABC這邊必須先處理好《夜線》的事情，他不想承擔奪走科佩爾飯碗的輿論指責。”

西蒙和艾格討論的是ABC深夜節目改革的問題。

這也是併購大都會ABC集團之前西蒙就已經確定的一件事。

三大老牌公共電視網，晚間的三個小時黃金時段之後，還會有11點之後的深夜節目，NBC和CBS主打的深夜節目都是脫口秀，ABC則是一檔深夜新聞節目《夜線》。

三者之間的差距，只說收入就一目瞭然。

NBC的《傑·雷諾深夜秀》每年能為電視網賺到1.5億美元，CBS的《大衛·萊特曼深夜秀》人氣稍差一些，每年也能為貢獻5000萬美元利潤，這還只是當下，西蒙知道，大衛·萊特曼的深夜秀現階段人氣弱於傑·雷諾，只是因為資歷尚淺的緣故，萊特曼的深夜秀兩年前才開播，記憶中，後來隨著人氣的不斷上漲，兩檔真人秀會逐漸並駕齊驅，盈利能力也相差無幾。

再看《夜線》，每年就只能為ABC貢獻區區1000萬美元的利潤。

如果只是這樣其實也還沒什麼。

西蒙更看重的還有深夜秀的宣傳功能。

每一期深夜秀做客的各種嘉賓，基本上都是在為電影、電視、書籍的上市進行宣傳，恰好丹妮莉絲娛樂旗下的各種業務，都非常需要這樣的平臺。

ABC目前的《夜線》顯然不具備這種功能。

因此，西蒙一定會開創此類節目，哪怕挖不倒傑·雷諾和大衛·萊特曼，他也會從零開始精心打造。

待艾格說完，西蒙問道：“你覺得應該怎麼辦？”

羅伯特·艾格道：“《夜線》現在的播出時間是11點鐘，時長為一個小時，我覺得，可以把時長縮短到半個小時，NBC和CBS的深夜秀都是11點35分開播，《夜線》縮短，挖來大衛之後，恰好接檔。”

“不能把《夜線》放在深夜秀之後嗎？”

“深夜秀的時長是一個小時，我們這麼做，《夜線》就徹底可有可無了，”艾格說著苦笑了一下，接著道：“到時候，所有人還是能看出來，我們是故意在逼迫科佩爾辭職，好順利把《夜線》砍掉。”

西蒙大概明白艾格的心思。

處在這個圈子，既有人情關聯，也受輿論束縛，很多時候其實都不太可能肆意而為。

這依舊是一種尾大不掉。

很多大企業，只要不是關係到自己的切身利益，對於一些沉痾弊病，高管們往往就是聽之任之。

深夜節目，11點鐘和12點鐘播放，其實就是兩種不同的概念，很多人可以熬到11點鐘，但到了凌晨，大部分人自己都會強制自己休息，因此，《夜線》向後推一個小時，本來就不盡人意的收視成績可能會徹底崩潰。

沒了收視，節目肯定陷入虧損，也就徹底沒有了存在價值。

這確實就是等於在逼迫已經在ABC工作多年的老牌主持人泰德·科佩爾主動辭職。

強賴著，所有人都不會好看。

只是這樣一位資歷深厚兢兢業業工作了幾十年因為工作緣故還擁有廣泛人脈的老派主持人被趕出電視臺，必然會讓ABC遭遇唯利是圖卸磨殺驢之類的輿論指責，如果引起觀眾反感甚至是抵制，更換的真人秀收視也必然會受到牽連。

這也是大衛·萊特曼為何特意暗示艾格先處理好《夜線》的事情。

西蒙考慮片刻，說道：“這樣吧，你可以告訴泰德，就說我親自背書，引入深夜秀之後，《夜線》無論盈利與否，都會一直保留下去。當然，我覺得這檔節目也需要進行一定的改革，以便吸引更多觀眾，不是嗎？”

羅伯特·艾格內心其實想要的也是西蒙的背書。

只要大老闆發話，將來《夜線》無論如何，都不會有太多人提出異議。當然，如果陷入長期的虧損，作為主持人，泰德·於佩爾必然還會承擔相當的壓力，但這已經是最好的解決方案。

至於改革，這也是必然。

丹妮莉絲娛樂已經接手大都會ABC集團，如果想要這家老牌傳媒巨頭重新煥發生機，很多事情都需要改變。