想要收購一個品牌可不是想象的那麼容易的，在很多人看來，他們很有可能受到某些小說的影響，覺得只要收購一個品牌，其實挺容易的，把錢砸過去，然後合同一簽，這事不就了了嗎？

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但現實當中的這些事情可不是那麼容易的，首先想要進行收購的過程當中，必須判定交易類型當中的一個分配，畢竟收購流程因交易類型不同而產生變化，所以想要理解收購流程，首先要清楚哪一種收購的模式。

事實上常見的收購可以分為兩類1對1的交易和公開競標，交易前者是指標的賣方給予單個前在買方進行談判接觸以及交易對價的一個確定，而後者指的是賣方與數個甚至數10個潛在買方同時進行接觸，彈片透過多輪投標逐次篩選，自由買方其流程複雜，充滿多方博弈，值得玩味。

這東西聽起來複雜，其實如果說明白的話很簡單，無非就是想把自己的東西賣個大價錢，然後在這樣的環境下我直接了當的把自己想要的東西說出來，然後你們在這裡把這個價格標出來。

說白了就是1對1，要不然就是競拍。

“所以你們的羽西品牌，現在是以公開競標的教育模式進行談判是吧？”

坐下來之後三言兩語周正就已經說到了這個事情的一個重點，不過想想也是現在的羽西品牌畢竟在發展起來的過程當中，會有層次上的回饋和目標上的一個轉變，從感情的理念和層次當中的一個回饋來說，不同程度的品牌會有相對應的一些反應和感情當中的一些準確的一些回饋，從層次的標準上來講，形式當中的一些發展和層次當中的一些回饋，都有屬於自己的一些感受和目標層次當中的一些轉變。

然而相對應的一些點，如果沒有屬於自己的一些感受和感動上的一些轉變的話，很多時候就是複雜的一個情緒可能會展示出來的東西了。

“是的周總。”

說這話的時候，姑娘其實還是有些不好意思的。

這種公開售賣的模式在某種程度上其實還真是有種賣兒賣女的感覺。

一個品牌，如果真的是自己所需要的，或者是不是自己心心念念所能夠得到的一個品牌，很大程度上一般都是1對1的找一個買主，然後希望這個品牌能夠延續下去，然而僅僅如果只是為了錢的話，換一個相應的一個態度，從模式的一個轉變和層次當中的一個回顧上來說，他們就會將這個品牌以特殊的手法進行售賣，這種售賣的模式，在旁人看來看上去似乎是特別特別的尷尬。

畢竟在這種售賣的模式下，各種層次的轉變和各種態度的回饋很難有相對應的一個標準。

換句話來說，你把這個品牌賣出去之後，你不知道對方會把你這個品牌怎麼樣，要不然就是拆分，要不然就是售賣，要不然乾脆直接讓它蒙塵，反正在不同程度的迴歸當中，各種事情的變化總歸是有相對應的標準的，然而很多事情如果沒有相對應的標準，

情緒上的很多問題也很難有相對應的轉變。

“楊姑娘不必這樣，咱們也知道國內的這些品牌扛不住國外的外資品牌的入侵嘛，這一點我是明白的，咱們國內現在好幾個品牌都被世界500強的那些化妝品牌給收購了，這個事情我清楚，你們面對這樣的事情沒辦法扛住，反倒是被他們打壓了不少。

現在肯定是想找補一點，這個我是沒有什麼意見的。”

畢竟是在商言商嘛，對於商人來說，只要能夠讓自己的錢才多一點，那就是在條件的轉變和模式的迴歸當中有相對應的一個部分，從層次的轉變和心態的回饋上來說，不同程度的一些轉變，不同感情的一些回饋都有相對應的部分，然而如果很多人如果跟你坐下來光是談感情不談錢的話，那絕對是個耍流氓的話，因為不論是哪個老闆，他們都應該很清楚自己畫的大餅能不能實現，還是個未知數呢，如果在這個時候就忽悠自己的員工的話，那他們肯定是沒有什麼心思想讓員工更好的發展，當然這種事情也不是一定會拿出來的，就比如說馬爸爸曾經就忽悠過他的手底下的人。

但世界上，很少會有這麼優秀的人才從層次的印證和模式的回饋上來說，這種人才能不能大幅度的出現？那肯定是不可能的呀。

“謝謝周總理解……”

在面對周總說出這樣的事情之後，姑娘才算是松了口氣，換言之事情的轉變和情緒的理解都有相對應的一些感覺，感情的回饋和目標的衝擊，能夠在不同層次的迴歸當中有相對應的部分，然而相似的一些人，心態上的事情很難有真正的轉變，甚至於姑娘在面對這件事情的時候，很害怕自己說出這樣的話之後，周正罵他是個不愛國的人。

“也幸好你們是用這樣的手段來進行買賣的，咱們現在還有時間，現在的最高的交易額是那家公司保持的吧，2，700萬對吧？那如果我告訴你們我出價沒有他們高你們能夠接受嗎？”

事實上，1對1的交易適用於有興趣的買方數量預計少的賣方迅速完成對標的一個出售或國內朋友之間的交易，其角色同時受到價格和人情的影響，優勢在於流程簡單迅速，交易成本低，有時甚至可以不聘請投行進行相互之間的一個聯絡，就能把這個東西給賣出去，而公開競標交易則適用於標的的廣受市場關注，且賣方望取得更高的一個價格，而不惜增加交易流程的複雜度。其實說實話，國有資產招拍掛牌本質就是公開的競標的一個交易，只不過在實踐過程當中，國資委常會設定一些競標資格條件，從而不算是純粹的公開競標，整體來講，公開競標，在境外及跨境交易中較為常見，尤其是賣方為私募，跨國投資集團等較為熟悉的市場規則的投資者時。

投資手段的一些分類和層次轉變的一些模式，就會有相對應的部分。

事實上，羽西這個品牌現在進行公開競標的一個交易模式，在國內是很少見的。

說實話，國內很多品牌的

售賣基本上就是針對1對1的一個交易，只是公開競標的一個簡化版，因為越成熟的資本市場會呈現出強健的公開競標但是國內併購市場仍然較小的出現這種公開競標甚至是國有資產招拍，都只是走個流程這種模式是因為國內的一個行本來就是一個，人情社會。

在這樣的一個模式和條件下，他們很難進行情緒上的一些溶解和態度上的一些轉變，也就是說你就算是想把自己這個品牌賣出去，你總歸是要考慮在市場大環境當中可能會去突破的一些概念吧，總不至於把這個東西賣完之後，各種情緒上的溶解和各種感情上的不足，最終所呈現出來的是讓人很難以進行情緒認知的一個部分，從感情的回饋和模式上的一切轉變來說，複雜的事情最終所呈現出來的是很難讓人有感受的一個東西所謂的感受和所謂的情緒最終所呈現出來的狀態也很難讓人有把握。

“您是說……出不了兩千七百萬以上？”在面對周正說這個話的時候，洋姑娘也沒有多大的一個反饋畢竟對方把他叫過來這個時候說這樣的話應該是把他們這個品牌的拿下的。

“可是現在這個品牌已經進行了公開招標了，在這樣的一個交易模式當中，即便是咱們現在想著運作一下，可是那幾家公司都是國際知名的500強公司，而且在化妝品行業當中都是特別特別厲害的存在，我們現在就算是想要有偏向性，可能也辦不到啊。”

“這個我知道不過一般來講在公開競標的交易過程當中財務顧問會設計兩輪投票以及篩選眾多買方，在這樣的條件當中，第1輪的投標之前，賣方還會引導買方初步瞭解標的並與之簽署保密協議，因此，在這收夠流暢的五個大部分當中，我們首先可以以保密協議為標準，你們可以說在和我們簽訂這個協議之前，有相關的保密協議，作為初步的一個依據手段。

至於說準備初期，初步的推介材料為起點的分類，我們可以說早就已經準備好了，只是因為國內和國外的市場環境都有不同的分化，所以進行了不同程度的一個對比，你覺得我這樣說的話，怎麼樣？”

姑娘眼看著周正很輕鬆的就把這個事情給化解了，眼珠子一下子瞪圓了，不愧是周總呀，在這樣的行情當中，對於很多事情的分析和瞭解，簡直有很厲害的一個標準不過在模式化的分化和條件當中已經把公開進行收購的一個，很特殊的公開交易，做出了一個很映襯的一個風險，然而在周正身邊的那兩位在面對這個事情的時候，還真沒有太大的一個反饋，畢竟他們雖然是投資產業當中的一個優秀人才，但不太知道這個東西應該怎麼樣運作，畢竟公開競爭的一個品牌在行業發展的過程當中都有屬於自己的分類，很多時候這種分類很難進行層次當中的映襯和模式這樣的一個分歧，畢竟他們以前沒有見過這樣的事情，現在就讓他們找到一個方案的話，肯定也是不可能完成的，這個標準很難到達，相對應的一個標準，在模式的分化當中，也很難有相對應的一個程度。